绝望的主妇
喜欢职场女神吧？那你知道她们是如何兼顾压力和美丽的吗？
……
哈哈，果然我也不知道。原谅本姑娘目前还在上下求索的半路上,等我写到第100篇的时候， 我相信便会有答案。
言归正传，在发表《我为什么放弃律师(2)》的第二天，我的创业启蒙男神陈枝辉老师，为未来的天同律所合伙人写了一封公开信发表在天同诉讼圈。在我的印象里，他一心专注于知识管理，沉浸在案例研究著述中，极少抛头露面。此次发声必有大事要发生。
所以加班写了这篇文章，希望他能看到。
我认真的看了三遍，虽然这封信不是写给我的，却使我异常激动。
2015年5月10日，在北京天同食堂，终于见到了陈老师，他只有五分钟时间给智鑫、严青、徐强和我。当时的他，完全沉浸在自己的所做的事情中，那种专注，让初见他的我折服。记得我当时问了老师一个问题：「我之前也做律师，现在想投身法律互联网，心里是激动却又充满怀疑和恐惧，您是否也有这样的疑惑？您为何做出这样的选择？」
老师当时回答了一句话：人一辈子遇到自己的热爱的事情不容易，如果你发现了，就去做。不要待回头看时觉得遗憾就好了。
任督二脉好像一下被打通了，喜出望外的回到成都，熬了数个通宵研究时兴的法律互联网产品，义无反顾的踏上了这条创业不归路。
此后漫长又短暂的两年里，每天重复着简单和充实的日子。踏入办公室，打开电脑，在星罗棋布的思维导图里，一坐就是一天。
每每觉得枯燥，不想坚持的时候，就翻开这条朋友圈。
在北京天同
那是我们最初的模样。
2016年1月21日，推之1.0全面上线了，收到不少认可和好评，每日用户访问量达到500，虽然不能与同期已经融资成功的线上咨询平台相提并论，于我个人来讲，却是自己知识管理和知识开发的第一件作品。
倾注其中的激情和坚持，成为我「热爱」的起点。
生活亦如此。激情或许能鼓励你大胆的去尝试，尝到甜味，你像孩子一样开心的笑了。尝到苦味，你便闹着要哭。每苦一分，激情便退却一分。当激情褪去的时候，还没热爱上生活的话，便只剩下那一点点倦了。
专业的事情交给专业的人去做，才是一个行业走向成熟的标识。
一封天同合伙人的来信：一方天地，恣意生长
这同样是我专注开发「推之」到「法蝉」的这三年里，思考最多的问题。律师不做业务，专门做知识管理，能保证开发的法律内容可靠实用吗？这个工作究竟解决的是什么问题？能给公司和这个行业带来什么？
这就承接了我在《我为什么放弃做律师(2)》文中留下的问题，法律知识工程师在明确了自己的定位之后，面临的困境到底是什么？
任何一个职业的定位和职能都是围绕着解决的问题展开的，明确了法律知识工程师到底是解决什么问题的，再看哪些问题被解决了，剩下的没被解决的问题便是这个职业面临的困境了。
知识管理，这个概念一夜之间以迅雷不及掩耳之势在法律行业爆红，各类基于律师的业务流程的标准化、智能化的工具、管理平台、协作平台渐入迷人眼。而当律师办理案件的知识碎片都被平台串起来，形成体系化、可被操作的知识结构的时候，仅仅靠律师自己去总结成体系并应用到平台上是不现实的。
而对于一家律所而言，有这样沉淀知识、提高律所整体业务能力和盈利能力的工具或平台，反而是非常乐意的。与此同时，他们也遇到了这些问题：
1、律所如何去采集获取律师经验？
2、如何将律师个人经验变成律所知识经验？
3、如何在输出知识的同时不增加律师负担？
4、如何持续有效的激励律师去贡献和分享？
正是因为以上问题需要解决，「法律知识工程师」这个角色才被拆分和衍生出来。
是的，采集律师的显性和隐性经验，将其加工，整理，加工，输出这样的事情，就交给法律知识工程师去做吧。给律所运作和发展一种新的路径和可能，这便是这群人存在的意义和价值。
本姑娘仅以两年从业经历来思考这个问题，有不周延之处，还请大家批评指正。
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