就在前段时间“华为裁掉一大批34岁以上老员工”的新闻四处传播的时候，我离职了。
我的公司并不是华为。我离开了那家我供职10年，行业排名第一的企业。利用在家休息的这段时间，我静下来心，对10年的工作经历好好地做了总结。
感恩公司，给了我10年衣食无忧的生活，见证我从一个女孩，成了一个妈妈。
感恩公司，给了我工作技能，职业素养，给了我一个具有竞争力的职业身份。
思考，是为了更好的前行。
一、拒绝做温水里的青蛙，思维的改变势在必行。
01
请马上搞清楚一个事实：牛逼的是公司，不是你。
在大企业工作的员工，往往会认为自己自带光环，往往在这个有钱、有面子的工作中自我感觉良好。回顾我在公司10年的工作经历，我对自己的评价是：故步自封，盲目自大。
整个市场对公司的近年来的成就有目共睹。公司之所以会有如此巨大的成就，离不开一个字“变”。
产品、运作体系、客户体验、服务流程、员工管理模式在短短几年的时间发生了巨大的变化，技术和管理技能永远走在行业前列，同行业的小公司无法望其项背。
技术变革，互联网+服务体验带来了产能的提升，也带来了基层工作岗位和管理岗位的急剧缩减，这对服务多年的老员工来说意味着竞争更加白热化。
早就不是论资排辈的年代了。
当我发现我的工作标准化程度越来越高，以前还需要很多经验来处理诸如客户洽谈之类的工作，也已经演变成一条条的话术和制式化的处理方案后，我恐慌了。
当我即将迈入中年，过去的十年80%的时间都贡献给了工作，我与刚来的那个大学毕业生差别的哪里呢？
我是谁，是穿着得体的职业装，端着星巴克咖啡，出入最繁华的CBD的流水线工人吗？
02
请停下手中重复没有多少技术含量的工作，问问自己：5年以后，你在哪里？
现在我才发现，在公司工作10年的时间里，我想的最多的问题是：今年年底领导给我的考核会是哪个等级。这密切关系着年终奖的多少。
在这个思维的控制下，我在工作中最关注的是，领导看到哪里，我做到哪里。偶尔，我也会幻想，主任明年就要退休了，我好像希望不大，还是先争取今年的考核好一点才更实际。
2017年与2016年比，我应该有哪些方面的进步。3年后，5年后，10年后，我想在职场的哪个位置，我想过上什么样的生活？
不知从什么时候开始，我丧失了规划未来的能力。
有目标才能有结果，是坚持在公司晋升，还是去看看外面的世界，或者寻找其他方向的机会？
好好问问自己，不要继续局限在这繁杂、喧嚣、自认为被尊敬和被赞美的世界里。
此刻尊敬、赞美着你的那个基层业务人员，一年后也驾着豪车，跑到你连车尾灯都看不到地方去了。
03
请暂时停下观看“本季度公司盈利水平继续领跑”的视频大早会，抬头去看看外面的世界发生了什么。
从公司出来之前，我连市场上有多少家同类型的公司不知道。
老三家、老五家，新晋黑马，各家公司有什么特点，产品和服务的特色何在，我一无所知。
公司就是最牛逼的，我们就是最厉害的，这种观念在我脑海里根深蒂固。
当我跳出公司的怀抱，走出去看看外面的世界，我发现：
有的公司培训特别出色，有的公司产品特别牛，有的公司售后服务特别完善；
在传统的公司经营之外，还出现了经纪公司、代理公司、中介公司。
甚至我所在岗位都可以单独成立一个公司，专门用来外包大公司的一个业务流程。
互联网改变了整个世界，对传统行业的渗透也势不可挡。
手机和电脑除了给我们带来工作便利以外，很快就会有人利用这些工具来消亡我们的工作机会。
如果我们不能清楚地认识到外部世界的机遇和挑战，那被淘汰就是迟早的事。
停止盲目自大，停止故步自封，停止坐井观天，我们的职业生涯需要重新设计。
二、我们以“执行力”著称，但我更希望自己同时是思想的巨人。改变就是现在。
01
除了年度工作岗位计划，你应该更用心地来编写自己的五年规划。
如果你像当初的我一样迷茫，痛苦，我会告诉你，有很多专业的工具可以用来帮助你，帮你找到痛苦的根源。
在上一篇关于《写作感悟：我是如何利用20天的时间完成从痛苦到享受的转变》的文章中，我就为大家推荐了两个工具：MBTI十六型人格理论、FFS理论。
认识自己是一切行动的前提，我从不推荐盲目努力。
当你认清自己后，你就需要对五年后的自己提问：我是谁？我在哪里？
制定一个为期五年的长期目标，并分解为中期、和短期目标。
通过一点一滴的人生增量，完成你的核心竞争力的锻造，你才有可能尽快走出困局。
02
专业技能是决定你在市场上有没有地位的关键因素。
你需要从每日重复的工作中提炼出你的专业知识体系，越细分越好。通过规划，你要把自己逐渐打造成一个细分领域的专家。
搭建自己的知识体系意味为你能讲、能写、能分享、能指导。这些技能需要你在日常的工作外进行规划、总结、训练才能获得。
你不仅需要熟练掌握这个行业已有的理论知识、实际操作技能，还必须了解行业动态，定期学习行业前沿的知识，让自己紧跟行业趋势。
03
有目的地提升管理技能非常必要。
如果你不是打算在本岗位上靠拼资历，获得高级职称（这种机会也很少有），那你势必要为自己今后走上管理岗位尽早准备一些管理技能。
千万不要认为管理就是把员工安排在不同的岗位，并且督促他们完成自己的工作而已。
跳槽后，我来到一家小型公司做一个中层营销管理岗位。经过工作实践，我才发现管理远远不是我以为的那么简单。
管理是一门博大精深的科学，需要扎实的理论基础和大量的实践才能真正掌握。
在以后的分享中，我会再好好跟大家谈谈这个话题。
从学习一些经典的管理学理论书籍开始，再通过管理业务人员、管理新入司员工开始训练，相信你一定会受益匪浅。
04
利用综合技能，在竞争中取胜。
在成熟的企业中，每个人都需要一些专业技能之外的综合技能。把其中的一项打造成你的亮点，你就能在同岗位的竞争者中脱颖而出。
综合技能无非是以下几个：
写：公文、报告、PPT 、策划案、公司公众号上的宣传稿件、软文
说：演讲能力、授课能力、表达能力
做：会议组织、活动策划
特：各类文体特长
我想说的是，以上几项除了特长有难度外，其他的都可以通过适当的训练，短期内就能得到极大的提升。
曾经，我以为我的写作能力完全退化了，写个工作总结还得去网上下载模板。现在，通过短短20几天的训练，我已经能轻轻松松的完成一篇2000字以上的文章。
我的个人公众号保持了每二天更新的频次。
只要有心，没有人不能改变。
三、想清楚你的内心真正渴望的是什么，再行动。
现在有个词很流行，格局。
何为格局，电影《一代宗师》给出了很好的答案：看自己，看天地，看众生。
不要永远将眼光局限在现阶段自己关心的事务上，只有将格局往上走一走，才能真正审视自己，明确自己的人生目标，获得内心真正的平静。
最后我想说，世界并非只有你以为的那一条跑道。有时候停下来看看其他的风景，也许你能发现更好的自己。
当我们清楚知道我是谁，我想去哪里的时候，按部就班和积极变革也许都只是漫长人生旅途中的一场修行而已。
以上内容仅代表我个人的观点，与我曾就任的公司和现供职的公司无关，如有雷同，纯属巧合。
大家好，我是浴火的凤凰姐，是外企的资深白骨精，也是温柔的太太和能干的妈妈。
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