培训与学习（在职）的区别和联系
学习是员工自觉自发的需求，不需要公司的强迫和督促。当然，如果公司给予帮助，那么会双赢，且增加其学习动机和动力。
培训是公司或上级强制或半强迫员工去学习，不管员工是否愿意。可以是公司全额负担，也可以以一定的比例分摊，但结果肯定是公司的收益更大。
当员工自发的学习与公司的方向和利益一致时，就将发生乘数效应。在公司发展到一定阶段时，可以培训与鼓励员工学习并重，为员工提供学习的环境平台和引导机制，并逐步降低培训的占比。
在培训中，公司和培训管理者是主导方，管理者，强迫式。在学习时，员工是主导方，公司和培训管理者是平台和环境构建者，是牵引方，引导式。
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