1、鹰眼分析
鹰眼分析就是在看待问题的时候，用俯瞰的视角，去看待问题，摆脱自我视角，再看一件事的时候，站在对方或者是第三方的视角去看待问题。
2、下雨前准备伞
这是一个关于空雨伞的理论，空代表事实，比如说现在天空中乌云密布。雨代表对事实的解释，从天空中乌云密布推断出待会可能会下雨。伞代表着行动，可能会下雨，那么出门就要准备伞。这是一种事前做好准备的思维方法。
3、重视成果
意思是劳动成果最大化的原则，一切都以成果来说话，比如说，工作的成果是无法以工作时间来衡量的，工作时间长不代表你的成果好，工作时间短，也不代表你的成果就一定很差。用结果说话，而不是用过程说话。
4、30秒提出三个要点
这个观点来自于很有名的电梯理论，就是说要在30秒钟之内表达出想让对方知道的最关键的信息，那么这个三个要点就要求，简洁清晰，接近本质。
如何表达这三个要点呢？
第一个是要说出现状，就是事实是怎样的。
第二个要说出理由，就是对事实的一种解释。
第三个要说出你的结论，就是针对以上事实你的方法是什么？
书中说，这三个要点也可以用空雨伞的理论来思考，但我认为，也可以用3w原则来进行思考。what， why ，how，用是什么，为什么，怎么办来提出3个要点。
5、寻找良师
记得猫叔说过。行万里路不如读万卷书，读万卷书，不如去见牛人，那么牛人也可以称之为良师，在寻找良师的时候，我们应该去寻找专业领域作出成绩的，比较优秀的人，这样他可以针对我们在专业领域的困惑，帮助我们打开思路。
在寻找良师的时候，我们一定要看重这三个点，第一，他不会人云亦云，第二他的专业性很强，第三，他的直觉很敏锐。
6、自省五分钟
每天利用空闲时间进行自我反省，比如在公交车上，在地铁里，吃完饭后，休息之前，都可以进行自我反省：
今天的情绪怎么样？
有没有跟人起冲突？
有没有表达不得当？
做事没做好的地方？
工作中遇到了什么困难？
是如何解决的？
有没有什么改进的方法？
下一次应该要怎么做？
从反省中找到自己的缺点和不足，没有做好的地方，从而改进自己。
7、观察上司的桌子
如果你给上司发的邮件微信等，没有得到上司的回复。也许她因为工作繁忙，忘记了这件事，那么如何让他优先处理你的事情，或者提醒他这件事呢？
答案是你可以在他桌上贴标签。那么如何贴呢？
第一，贴之前要先去观察上司的桌子，看看她的桌上是整洁的还是，凌乱的，如果凌乱，有可能是他太过于忙碌，没有时间去整理，那么这时候你的桌子，你的便签，应该贴在比较显眼的地方，比如电脑电话这种地方经常要用的。如果他的桌面比较整洁，那可以直接贴在，桌子中间，他一坐下便可以看到。
第二，如果他的桌上已经有一些便签了，那么你可以选择跟颜色不同的便签来贴。这样比较显眼，引起关注。
第三，便签的内容要符合电梯三要点，就是我们之前说过的30秒提出三个要点的方法。要尽量的简洁明了，帮上司省事。
网友评论