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原先自己给鼎盛县委拿意见的时候，自己就是个拨算盘珠子的人，整个县里有级别的没级别的干部都是周克服手指间的子儿，只要岗位合适，德才配位，他周克服都可以噼里啪啦地拨出个子丑寅卯，然后给个绝佳方案给县委领导酝酿。
现在轮到自己从部里出去了，反而不知道如何安排摆布了，真是眼近不能见其睫啊。
人贵有自知之明，贵在因为自知。但有多少人能自知？作为分管干部近十年的副部长，对于县里副科级以上的干部，他了如指掌，如数家珍，人家任现职以前的前三个岗位，人家的年龄、文化程度、婚姻状况、爱好缺点，他都能清清楚楚，知人之明，掌握了解干部这点，他成了“活字典”，在县里他说第二，没人敢说第一。
然而平时在注重了解干部上下功夫，在了解自己上却忽略了。似乎自己永远会在这个位，是不用挪动的，是不用考虑自己的进退流转的。
如今没充分准备的情况下竟然也轮到自己了。真是铁打的衙门，流水的官啊。不信都没办法。
从组织部出去，去哪个部门好呢？组织部好比厨房，菜炒好了，上到哪一桌去？这得看上菜的人。自己没离开部里前，现在还是厨师和递菜员的角色，有得自己选择一下。以后离开部里了，就由不得自己了。一切都得服从组织决定，服从安排了，要不然就被就地免职。那是除非不想干了。
在选择去哪个部门上，周克服回到家里跟妻子罗云商量。可是罗云是县里一个中型水库的巡水员，对政事不懂，哪个部门权大权小一窍不通。问她等于白问。罗云平时喜欢钓鱼，周克服平时忙，没空陪钓。周克服要是说到鱼的话题，罗云可以数上几十种鱼吃的几十种鱼饵。说到干部调配，谁的官大官小，罗云是官盲。这个话题，周克服只能跟别人去说。对妻子说，那是对牛弹琴。
周克服只好在上班的时候，去找从部里出去的同事廖宝说，听听廖宝的意见。
廖宝年纪比周克服大三岁，没当过组织部的领导。他的哥哥在北京当领导，交代他在家照顾好双亲就行，有份稳定的工作就行了，要低调，万不可打他的招牌。所以廖宝一家在鼎盛县里低调得没法再低调。廖宝也不求什么级别或高升。在部里工作了三年后，到某局当普通干部去了。他求的是工作上对得起工资和国家，时间上对得起自己和家人。
周克服问这么个心态的廖宝，廖宝自然希望他大局就不要去了，去个中等局做个行政主官，事不是很多，工作不是很难协调，保证双休，如此便好。
周克服是知人的，廖宝大周克服三岁，又是曾经同事，廖宝也是知人的，他知道周克服的性格。周克服的性格偏软，欠点魄力，没有杀星，欠威严。
对于一个主政一局的主官，当起来可不比在部里当个副职轻松。在部里当副职，组织部是管干部的，属于强势部门，叫到哪个人，哪个人都得动。但是，在县直单位了，不是管人的部门了，你叫下属干什么，下属未必听你。没有架势，没有能耐，根本压不住阵。
廖宝知道周克服不适合去事多权大战线长的部门，适合当中小局的一把手。廖宝说，人有几斤几两，离开座位才知道。离开部里，去到县直部门了，人家还一直对你好的，那才是真朋友。你在其位，人家有求于你，自然捧着供着你，但未必是真的。
但是周克服听了不大高兴，他堂堂一个副部长，平时县直的大局的局长见了他，都是给足面子，满脸堆笑的，客气得让自己都觉得生分不好意思。如果真去了中等局，办什么事还得看大局的脸色，开会的座位得排大局后面，似乎平起平坐都保障不了，让他周克服难以接受。
怎么办呢？要是照顾面子嘛，去大局又怕难以驾驭和太忙，去中小局事少权微又显得不甘。
最终，百般纠结闹心之后，组织部长刘凯给了周克服一个建议:一是照顾部里的面子，不能去太小的局，起码要中上局做主官，不然县里的干部以后如何看组织部？二是按惯例，部里的领导交流到县直单位，也该选个权大贵显的。不然怎么体现组工干部政治过硬，业务过硬，组织领导协调能力强？
周克服觉得刘部长的话在理，考虑也很充分，不愧是部长，政治站位就是高，考虑问题又全面。他听了刘部长的建议后，心情舒畅好多。领导毕竟会为下属和部里的威信考虑啊！
周克服最终去了鼎盛县国土局当了局长。
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