打你没有见过正规的打法怎么做。那就只能自己摸索着来。
打好一个基本框架,填上内容,然后不断的通过外显数据来协助微调。
比如培训首先要有一些制度,培训管理,内训师管理,积分管理等。然后,做培训需求调研,然后再做培训课程开发计划,然后尤其要做好培训效果评估。通过效果评估来调整培训思路。
打你没有见过正规的打法怎么做。那就只能自己摸索着来。
打好一个基本框架,填上内容,然后不断的通过外显数据来协助微调。
比如培训首先要有一些制度,培训管理,内训师管理,积分管理等。然后,做培训需求调研,然后再做培训课程开发计划,然后尤其要做好培训效果评估。通过效果评估来调整培训思路。
本文标题:106 如何做好培训之十三
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