最近,真可谓是苦思冥想好几日。
为的不是别的什么事情,还是因为下个月青岛的谈判方向问题。
我的工作日常不变,早起读书、开会,然后去完成每日的工作写作至少5k+以上的学术文稿,生活看似一成不变,只是又凭空多了一项需要思考的问题,那就是了解到前车之鉴,洽谈失败无法达成问题所在,那么我这个后来者又该如何切入主题去谈判呢?
这个切入点真的让我用了好几天的时间,反复去思考,去推敲,去研究产品性能及其他,试图能从中去找到一些“蛛丝马迹”。
然而,现在说起来似乎有点幽默,还有些打趣。但真的开始坐在那里研究的时候,还真是不容易,我需要反复推敲贵公司拒绝我方代理公司的无数种理由,再去模拟如何去回应对方的问题,才能做到对答如流。
这个不停思考的过程,我就如同一个机器人一般,不停的重复思考,重复的去寻找,最终只为了能够获得一个双方都满意的结果。
我在查验公司派完青岛的四波儿工作人员的反馈记录中,一直想要找到一种与他们不同的思维方向,我想也只有这样,对方才会有兴趣跟我谈下去,这个过程中必须去找细节性的不同。这个切入点需要灵活,并且谈判方式也不可太过于自我,也不可被对方牵拉着走。
以我以往的谈判风格来说,也许对于德国人的严谨及高要求,可能气场方面也许可以牵引住对方,使我自己在谈判过程中能够基于上风的一种力量。但这样做的结果,不一定就能达成双方的统一,只会得到贵公司对我个人能力的一种认可。
如此说来,这也不可!
我要达到的目标,是希望对方能够在标准问题上松口,能够给予我们一个改良的机会。目前存在的问题是对方在死扣合同上的每一条在走,一条不达标就不符合他们的标准。
但事实上,经过了测试,只是更换其中一个同等质量的标准其实并不会影响最终结果。其实可以有谈判的余地和空间,可是前几波儿人是如何谈的,又是如何失败的,我也不好去仔细深究,毕竟留给我的难题比前几次研判都将更加艰巨。想取得成功的结果,也是一次比一次难,因为每谈判失败一次,就意味着对方公司对我方代理公司的失望程度会更高一些。
越想到这里,我就开始头疼,一个头两个大,如果这一次还不成功。结果当然是不公平,且对于我方代理公司而言都是不利的。
终于,在我苦思冥想的第四日,我终于在细节中找到了我能把握的一些具体谈判点,这是前四波儿工作人员都没有留意到的地方,我也为此而感到十分欣慰。
立马写了一封邮件,申请一份附加合同。虽然这份合同的起草,对我方代理公司存在一些不合理性,但至少在现在这个很现实的阶段上,不选择去博一把,又怎么会有胜算呢?
终于,在董事会结束后,我的想法得到了一致回应。这注定是一场不好完成的任务,也是一次基于信任的谈判,Athena不可掉以轻心,决心要用一个月的时间来好好准备,争取这一次能通过~
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