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劝离职的员工回来

劝离职的员工回来

作者: DreamerShane | 来源:发表于2021-04-14 23:19 被阅读0次

      有一名员工入职公司半个月提出了离职,我并没有刻意挽留,因为我知道一旦人有了离开的意愿并表达出来,及时挽留也只会留住一阵子,迟早他还是会再次选择离开的,对于公司团队打造和精力投入而言是一种损失,对于员工本人也是时间的浪费,只有弊端没有利。而且我认为作为成年人步入社会后,必须要为自己的言行负责,一定要三思而后行。

      他的离开从短期来看,的确会让对团队的工作开展有所影响,但不是关键的,而且我认为任何一个公司因为某个人的离开而无法正常运转那是不正常的。当然,他的离开也让我思考了很多,最重要的一点就是看不到自己的未来。我们总是能听到员工说我想要挣更多的钱,买房买车,但就是很少听到有人说我希望通过自己的努力付出为这个项目或者公司创造价值。这么想对于个人而言无可厚非,毕竟现实的压力和责任会蒙蔽一个年轻人放手一搏的勇气,也会让人因为追求眼前看得见的利益而忽略长久且可持续发展的前途,这是一种无奈却也是现实的写照。

      当你不知道自己的前途在哪时,心中自然会升起犹豫的心念,内心的挣扎会让自己陷入现实悲观的境况,越想越觉得前途一片茫然。当你不知道自己到底想要什么的时候,就会觉得只有抓住金钱才是最宝贵的收获,也只有钱不会给自己洗脑,拥有了钱就可以为所欲为,肆意挥洒,殊不知拥有了金钱到底意味着什么,金钱的获取是因为什么原因。这是我们对于金钱观的过度推崇导致的,也是拜金主义的痛苦延伸。

      今天,离职的员工突然联系了我,我们无意间又聊起了近况,他并没有立马找到合适的工作,当然也有人在推荐他做些什么事情。我也是惯性的给予他一些意见,认为他并没有达到可以独立带领一个团队开发项目的能力,还需要伏下身子锻造自己,说完他突然也对自己有所怀疑,并认为我给了他一些很真实的自我认知。最后,我告诉他回来吧,就当自己放了一个长假,重新出发,然后一起把眼前能做到的事情做好,至于未来交给团队共同来思考和努力,这不是一个人的事。离开,意味着又一次从零开始,新的公司、新的团队、新的项目、新的困难,回来,并不丢人,却有可能是你再次认知自我的新起点。

      就这样,我们约着近期一起吃饭,我想也该为他的归来做个铺垫了。为什么离开我不劝,回来我却很积极呢?因为他走时没有想明白,回来一定是想明白了!我也不想轻易失去任何一个信赖于我且又值得培养的人。

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