一、背景:
1.产品定位为向应届毕业生提供针对产品经理岗和产品运营岗求职的产品
2.提供包括从互联网招聘信息收集-简历修改-简历投递-面试技巧-谈薪资全部流程的指导课程
二、需求梳理
为了更好的梳理需求,先梳理一下不同用户的流程:
根据各流程梳理需求,如下
三、需求分位
四、需求分级计划:
1.第一版:基础设施
专业知识课程、简历模板、招聘信息查询、投递、面试、入职的流程完整。
2.第二版:
加入面试课程、简历修改、人才推荐、招聘信息推荐、在线联系、课程评分评论。
1.产品定位为向应届毕业生提供针对产品经理岗和产品运营岗求职的产品
2.提供包括从互联网招聘信息收集-简历修改-简历投递-面试技巧-谈薪资全部流程的指导课程
为了更好的梳理需求,先梳理一下不同用户的流程:
根据各流程梳理需求,如下
1.第一版:基础设施
专业知识课程、简历模板、招聘信息查询、投递、面试、入职的流程完整。
2.第二版:
加入面试课程、简历修改、人才推荐、招聘信息推荐、在线联系、课程评分评论。
本文标题:需求分析案例——应届生非技术岗求职产品需求分析
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/tqsimttx.html
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