曾经说过人都是有惰性的，而且它像懒癌一样依附着我们的灵魂，随时都会令我们窒息，实际上惰性也是由心而起，由我们的对自己的要求不严而起，所以它操控了我们的大脑和四肢来进行违心的行为，不是什么懒癌发作，而是我们的心在彷徨动摇，列举实例来说明今天的问题，一个发展势头很好的企业，想作华为一样的企业，公司固有文化和良好的学习氛围暂且不说，我们今天来说下安全管理工作，大家都知道，安全工作是企业标准化的一项很重要的内容，我们企业的管理者，不是不懂得安全通道的重要，不是不懂得灭火器消火栓遮挡的惨烈结果，是我们心里的问题，总觉得实际情况不允许，不想办法就忘了居安思危和有效防控了。
早上，我见到很多的疏散通道堵塞，就像马路拥堵，让我的心不舒服，还有很多消防器材都被占着，面对无辜的员工，只能说基层管理者没有尽职尽责，没有对员工进行实际问题的排除及安全的管理。所以我们说必须改变各主管的心开始，有的同志工作很多年了，耳目渲染也应该懂得安全设施设备的重要作用，就是因为缺少创新和改变。只有主观心态转变了，就会赋予基层管理人员安全管理职能，做好防控结合，是环环相扣的，心里有没有实际用途，要支撑你的下属把工作做起来，这才是我们的重心。
企业要发展壮大，所有的环节工序都要创新标准化，从新产品的研发，市场运营，到精细标准化生产工序，以及安全体系的建立与完善，企业软文化的凝聚与开发，综合素质的提升，只有这几点走在前列，才会具有核心竞争力凝聚造就伟大的品牌。企业一把手有这种理念我们就说非常好，只有各项工作都做到标准，从原来的应急救火逐渐演变成主体规程及有效防控，心里的红线与安全的红线与红灯一样不能僭越，这是精细化标准化的前提，我们的作用就是将这种过程尽量有目的加快，促进跟进企业的发展步伐，让企业更高标准地去参与市场竞争。
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