看完这篇文章发现它和我们之前学习的好多知识点是想通的，比如昨天学习的情绪是第一生产力，比如说马斯洛需求，还有游戏型组织
不过今天文章中的一个词语让我很感兴趣，叫动机，文章中，说所有人的行动都是由他的动机决定的，然后分析了作为主力军80后，90后的一些影响动机的因素，比如生长的大环境，经历了各种的变化和不稳定，确实身为90后可以深深的感觉到，不稳定，和变化才是一直不变的，所以我们不愿听那些所谓的老一辈的教导。再有无论是知识和游戏都可以在最短的时间给到我们想要的，别说是即时反馈了，我感觉很多时候还比我们要的更快，更惊喜。
我们在自己的工作中和生活中会接触到馆主，员工等等，很多的人，很多时候这些人表现出来的行动，是在我们的既定思考区域内不能理解的，我们在职业化中学过要去理解，理解不同，这个时候就需要从动机分析，那一些看似不重要的东西就在这个时候很重要，比如生长环境，比如工作经历，比如情感经历，都可以更好的去帮助我们理解他们的动机。嗯，多聊天，多聊天，多聊天，不独自吃饭。
文中最后出现的4条关于80后，90后的建议，其实是我们公司在管理中一直用的方法，是我第一次做预售就开始感受到的方法，不得不说公司的管理方法真的很正确，这四点总结一下
1任务明确，过程耐心
2拆分目标，工作游戏化
3即时反馈，给予好的工作交流态度
4多多鼓励给予认可
还有就是要给员工时不时的准备一些小惊喜，真的不用特别贵，关键是用心。
最后一点，其实我们公司一直是游戏型组织的公司，各种激励政策，各种游戏pk，各种即时反馈，作为店长我们要把公司的各种用到极致，极致的激励员工。
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