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不做职场大猪蹄子,要做个傲娇的“Pai”型人才

不做职场大猪蹄子,要做个傲娇的“Pai”型人才

作者: PM研习社 | 来源:发表于2019-01-10 15:28 被阅读5次

哈喽,Everyone~

说实话,敲下这个题目的时候,着实有点煎熬。一边控制不住地留着哈喇子,一边去思考如何完成文章的构思。

But

今天要聊的不是吃的,不是吃的,不是吃的。但还是忍不住想放张图。

一部《延禧攻略》让“大猪蹄子”传遍大江南北,魏璎珞凭借着“猪脚光环”硬生生的怼赢了各大经理、主管、总监甚至是BOSS,并成功的给他们发了份便当盒饭。

一时间,魏式职场升级攻略、魏娘娘职场秘籍、璎珞职场指南成为大家必刷励志神书。

殊不知,如果将魏璎珞这个大猪蹄子搬到PM的工作环境中,绝对也是活不过三集。


刚刚进入职场,魏璎珞就处处树敌。“我!天生脾气爆,不好惹!谁要是再唧唧歪歪,有的是法子对付TA!”,气焰之强势,霸气之威武,嚣张之跋扈。

即使犯点小错误,也要将甩锅进行到底。暴打了芳姑也要解释成打了跟踪自己的坏人,哪怕是自己生闷气也要扯一出神树托梦,甩锅技能的造诣令PM们感到汗颜。

一刻不停的惹事,一视同仁的得罪。满满70集不是在惹事就是在惹事的路上,“雨露均沾”般自下而上无一幸免的得罪,如果“魏怼怼”是一名PM的话,恐怕早就被革职枪毙了,哪会容得她嚣张这么多集。



更何况!

她就是个彻彻底底的大猪蹄子,又不是一个傲娇的“π”型人才。

等等,“π”型人才又什么鬼?

π(pai)型人才

至少拥有两种专业技能,并能将多门知识融会贯通的高级复合型人才。

π型人才特征:复合性、发展性、创新性、竞合性。

看似有点抽象,有点复杂,有点摸不着头绪,那就举几个例子:

2018世界杯期间,一个“业余”的冰岛队让大家颠覆了对足球运动员的认知,原来:门将可以是一名导演,教练可以是一名牙医,右边锋可以是一名电子竞技玩家,中场可以是一名房地产老板。

你会发现,除了足球运动员这个身份,他们都还有另外一个身份标签。

再来个例子:既是州长又是演员的施瓦辛格,既是音乐家又是投资者的胡海泉,既是全能艺人又是美味大厨的谢霆锋,既是专业车手又是作家导演的韩寒,既是舞蹈家又搞脱口秀的金星。

这样的例子比比皆是,却同样告诉我们一个道理:不想当厨子的裁缝不是好司机。



对PM来说,为什么要成为一个“π”型人才?这要从人才发展的三个阶段来说。

第一个阶段:“I”型人才。在这个stage,PM们更倾向于成为某一领域内的专家,或管理、或公关、或售前、或技术、或设计,在某一个方向上的专业深度,没有人能比得过你的话语权。

第二个阶段:“T”型人才。在这个stage,PM们发现在某一领域内的深挖已不足以面临未来的工作和挑战,需要具备多种能力或技能。在“I”型的基础上,左拐一下,右拐一下,不断拓展相关知识的广度,来辅以支撑纵向的深度,达到一专多能。

第三个阶段:“π”型人才。在这个stage,一专多能不能满足日益激烈的竞争环境,技术的颠覆式发展、经济的低迷不景气、行业的转型无效率都在逼迫着我们在“T”型的基础上,去发掘延伸另外一种技能来获得不可替代的生存本领。

没错,是生存。今年冬天已经从讨论“发了多少年终奖”变成“有没有被裁员了”。有人感慨道:2018年,最大的年终奖就是没有被裁员。




“π”型人才是复合的:它要求我们掌握并延伸另外一种专业技能,让专业与知识复合,让技能与素质复合,让能力与潜力复合。

“π”型人才是发展的:它要求我们具备自我发展性,具有自我学习能力、自我更新能力、自我完善能力,要发展自己的“学商”。

“π”型人才是创新的:它要求我们具备并善于创新,21世纪的时代特征是创新,在探索自身深度与广度的基础上,将多种能力与技能进行整合,酝酿迸发出“新的”可能。

“π”型人才是竞合的:它要求我们在职场中既要有竞争还要抓合作,在竞争与合作的过程中实现一个多赢共赢的博弈。


那么问题来了。

如何才能成为一名“π”型人才?

找到适合自己的方向:人们总是在怀疑自己,而把目光投向别处。不要盲目的去追随那些炒得火热的新领域,要记住只有适合的才是最好的,360行里行行出状元就是这么个道理,follow your own heart!


强化自身学习落实能力:再感动人心的Flag计划也不如脚踏实地的去践行,空有满腔想法而不去落实才是最致命的,要不得的。


持续不断的坚持:突破自己是一个漫长的过程,这个过程会伴随着孤独、枯燥、抵触、动摇、怀疑、否定,甚至是各种误解与批判。浴火的凤凰才能重生,拔掉所有毛的雄鹰才配拥有更高的天空。


走出去多交朋友:闭门造车的自我提升,不及文人墨客的雅集。旁观者蜻蜓点水式的点拨或许就会让你茅塞顿开,一个人看问题和思考的角度是有限的,三五好友之间的沟通交流可以碰撞出不一样的火花。


保持傲娇的心态:困难是必然的,苦难是常在的。当你决定做一个“π”型人才时,就注定了这是一个充满挑战的过程。我们经得起风雨,我们受得了挫折,我们戴的了皇冠,我们配得上成功,我们就是个傲娇的人才。

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虽未见过你,但有我陪你。一个属于PM自己的研习港湾,不会让你孤寂~

π型人才 or 大猪蹄子,你怎么选?

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我是Mark社长,一个爱吃肉的老年PM~

PM们下期见~

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