老领导原是单位一把手，已经被调离一年多了。
老领导管理水平很高，他刚来时，单位员工纪律涣散，连个值班制度都执行不下去。在系统中，绩效考核排名也很差。单位存在的问题很多，积重难返，要管好这个单位难度不小。
老领导不认这个邪，他偏要把管理搞上去。于是他建规立制，加强监督，严格领导班子建设，整顿中层干部作风，几个月下来，单位焕然一新，逐渐成为系统的先进单位。
老领导一心扑在工作上，但有一个毛病，就是脾气不好，尤其对领导班子成员和中层干部，批评起人来毫不留情，让人下不来台。他对单位副职要求相当严格，甚至可以说苛刻，大家对他多有怨言，工作的主动性也差，单位的工作都要靠他亲力亲为地推动。
五十多岁的人，劳心劳力地工作，很累！事业心很强的他硬撑着，但他的缺点改不了，他的脾气太暴了。
老领导并不是对所有人脾气不好，他只是对阳奉阴违、偷奸耍滑、游手好闲、夸夸其谈、溜须拍马等等的人发脾气，很多人都认为老领导另类，“谁拍马屁，就踢谁一脚！”在现实社会真不多见。
老领导对真正踏实干工作的人根本不发脾气。粟立是单位的主力、业务大拿，干工作兢兢业业，任劳任怨，为单位争取过很多荣誉。五年多，粟立没有挨过老领导一句批评，哪怕他犯了什么错误。
粟立是一位普通中层，每到老领导办公室，老领导都站起来迎接，走时送粟立到门外，和和蔼蔼，客客气气，让粟立非常感动！
老领导抓劳动纪律很特别，业务线上的人忙忙碌碌，加班加点，偶尔迟到早退，老领导根本不管。但对内勤和业绩很差的业务人员他就没有这么客气了，一天四次签到与签退，弄得部分员工紧紧张张。
老领导爱夸粟立：“有的人工作干得不好，还想休息，还想晚来早走，没门！看人家粟立，各项工作都冲在最前面，请多少天假都得准许！他不休息，我还要命令他休息，劝他不要累坏了！”
老领导在细节问题上也特别照顾粟立，有一次老领导出差多天，大家有很多文件需要他签批，得知老领导要上班，七八个人等在办公室门口请领导签字，粟立也拿着文件站在人群中。老领导风风火火来了，一看这么多人在门口，大手一挥说：“我马上要开会，散了会再来找我。”
同志们一听都散了，粟立刚准备离开，就听老领导说：“粟立回来。”
粟立进到办公室问：“领导，您有什么吩咐？”
老领导反问：“不是你有事找我吗？”
粟立哑然失笑，原来老领导怕他再跑腿，在给他吃小灶！
老领导不但在工作上关心粟立，在生活上也照顾粟立。前两年粟立儿子准备结婚，老领导知道了，叫粟立到办公室说：“你朋友圈子小，孩子结婚用车找到没有？”
粟立说：“正为此事上愁呢！不行就租车吧。”
老领导说：“你别管了，我给你找。”
粟立大为惊愕，赶忙连声称谢，他没有想到领导竟如此关心他，真是感激涕零！
过了几天，老领导的司机跑来说：“领导已经给你找到车了，一溜全是奔驰！按照政策规定的上限，给你找了好几辆呢！”
粟立感动得眼泪差点流下来。
粟立孩子婚礼当天，老领导患严重的胰腺炎住院治疗，司机打电话说领导要亲自到婚礼现场祝贺。粟立忙说领导身体不好，还没顾上看领导，怎好意思让领导亲临婚礼现场！求司机劝领导不要再来。
没想到老领导硬是催促护士加快输液速度，硬是赶在婚礼开始前来到现场，他谦恭地给粟立一家人道贺，并亲自给粟立的亲家敬酒，表达欢迎与感激之意。
老领导工作忙，很少亲临这些场合，粟立的事是特例。
看着老领导虚弱的神情和手背上显眼的点滴埋管，粟立大为动容！
粟立与老领导并没有什么个人关系，除工作外没有任何私下交往。粟立是个只知道工作甚至有些木讷的业务人员，不会溜须拍马，巴结领导，一心一意扑在工作上。
老领导处处关心照顾粟立，也仅仅因为爱惜人才，没有什么私心。
老领导调走了，粟立心里感觉空落落的，他感觉他与老领导之间已经建立起了同志关系以外的友谊！
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