探索管理25：管理者通常需要担任哪些角色（八）执行者

作为一名管理者，

在管理的过程中，

通常要担任多重角色，

每一种角色都有自己独特的要求。

第八种角色，

是团队的执行者。

这是指管理者将成为自己或者本团队目标的责任人，

将公司的工作要求执行下去。

管理者自己也是有上司的，

当上司有了明确的工作指令，

并且这个指令是对管理者的要求时，

管理者就是执行者，

必须坚定的执行下去。

管理者自己也是有团队的，

当公司对本团队有明确的工作指令，

或者有明确的工作要求时，

管理者也必须要代表团队，

坚定的执行下去，

这时候，

管理者就是执行者。

在跨团队合作时，

公司有明确的流程和规范，

兄弟部门有工作协作需求时，

管理者也必须代表团队，

坚定的执行下去。

这时候，

管理者就是执行者。

因此，

管理者需要担任的重要角色之一，

就是团队的执行者，

将对管理者本人或者本团队的工作要求执行下去。