作为一名管理者，
在管理的过程中，
通常要担任多重角色，
每一种角色都有自己独特的要求。
第八种角色，
是团队的执行者。
这是指管理者将成为自己或者本团队目标的责任人，
将公司的工作要求执行下去。
管理者自己也是有上司的，
当上司有了明确的工作指令，
并且这个指令是对管理者的要求时，
管理者就是执行者，
必须坚定的执行下去。
管理者自己也是有团队的，
当公司对本团队有明确的工作指令，
或者有明确的工作要求时，
管理者也必须要代表团队，
坚定的执行下去，
这时候，
管理者就是执行者。
在跨团队合作时，
公司有明确的流程和规范，
兄弟部门有工作协作需求时，
管理者也必须代表团队，
坚定的执行下去。
这时候，
管理者就是执行者。
因此，
管理者需要担任的重要角色之一，
就是团队的执行者，
将对管理者本人或者本团队的工作要求执行下去。
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本文标题：探索管理25：管理者通常需要担任哪些角色（八）执行者
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