识人才可立足

作者: 无为而修 | 来源:发表于2023-06-03 06:51 被阅读0次

牛顿说:“我可以计算天体运行的轨道,却无法计算人性的疯狂。”

在这世界上,最经不起考验的就是人心。

前两天看《唐伯虎画传》,对此深有感触。

唐伯虎自幼聪明过人,首次参加科举,就中了乡试第一名,一时间名声大噪。

各路文人、富豪乡绅纷纷前来,拜访这位前途不可限量的青年,大家同他推杯换盏,称兄道弟。

然而,在第二年的会试中,有人诬陷他联同另一个考生徐经作弊。

他因此被打入大牢,受尽酷刑,永不录入为官。

待他伤痕累累地回到家中,得到的不是家人朋友的关怀,而是众叛亲离。

往日知交,把他当作谈资,在公众场合取笑他是个虚有其名,不择手段的骗子。

弟弟见他仕途无望,也决心与他分家。

无人信任,无人相助,他只能靠卖字画为生,晚景十分凄凉。

《金瓶梅》中说:“一朝马死黄金尽,亲者如同陌路人。”

这世间,无论关系亲疏,向来是同甘容易,共苦难。

一个人身在低谷,没权没势的时候,最能看到世态人情的真相。

不禁想起季羡林先生的一段经历。

他当年因率真直言,被安上了莫须有的罪名,下放到牛棚改造。

曾经对他毕恭毕敬的人,转眼间就对他避之不及。

之后几年,都没有朋友写信给他。

偌大的燕园里,也无人敢跟他说上一句话。

某天,他的孙子发烧,住进了医院,这位花甲老人推着一辆破旧的自行车匆忙赶往学校。

差点跌倒时,有个女同事大胆上前帮他扶了一把车,他感动得热泪盈眶,嘴里念叨着“这个人,我毕生难忘。”

一次举手之劳,却让季老铭记终生,可见当时他处境之悲凉。

这件事发生后没多久,他便官复原职。

大家又一窝蜂地拥了上来,家中宾客盈门,好不热闹。

风光时高朋满座,落魄时无人问津,怎能不令人怨愤?

然而忆起从前种种遭遇,季老说道:

“世态炎凉,古今如此。假如我处在别人的地位上,我的行动不见得会比别人好。”

成年人的交情,离不开“利益”二字。

《菜根谭》有言:“饥则附,饱则扬,燠则趋,寒则弃,人情通患也。”

穷困饥饿时投靠人家,酒足饭饱就扬长而去;富贵了的就巴结,看人潦倒就鄙弃,这是人的通病。

别人对你的态度,往往取决于你的可利用价值。

你若有用,必定有人前呼后拥;你若无用,到哪里都会遭人嫌弃。

阿德勒说过:“成熟并不是看懂事情,而是理解人性。”

当你看清人心后,你就不会高估任何一段关系。

当你悟透人性后,你才能尊重人性,顺应人性,活得自由而洒脱。

相关文章

  • 刘邦何以得天下,项羽何以失天下

    刘邦 “ 刘邦何以得天下?人才也。如何识人才?如何聚人才?如何用人才?古往今来,只有聚集人才,用好人才,才能实现大...

  • 如何把微信公号运营的更好

    1.明确定位。立足培训,面向新员工、班组长、班组骨干、管理人才、技能人才和博士人才建立家园。宣传人才培训管理政策,...

  • 做厨师,燃而不凡

    一入厨房深似海 回头已是无人识 水台打荷是前奏 炒菜上什犹为可 厨房,虽然是男人的天地 但女人也是可以立足的 厨房...

  • 勤读史书识人才

    勤读史书识人才 勤读 举一反三 孔子有教无类,到有一类学生不收,教一就是一,教三就是三,不能举一反三的学生不能交...

  • 企业大学的立足之本

    对于企业大学而言,将人才发展的职能做踏实做深入,并且持续的坚持,是我们的立足之本。匹配职业发展通道,设计人才发展标...

  • 焉识?你可识?|《陆犯焉识》

    文:Dove不是德芙 那是2014年,电影《归来》上映。这部改编自严歌苓小说的电影,在那些日子刷爆了朋友圈。混在一...

  • 可识故乡云?

  • 可识瓦松乎?

    有一种花儿极少为人所知,准确说是极易被世人忽略,这就是瓦花。 瓦花者,自然就是瓦上之花了。因其生于屋顶瓦砾之间,贫...

  • 五律 安知鱼

    江河湖海客,谷涧寺濠居。 可入穷深底,能浮微浅渠。 哲人才辩乐,公子梦怀舒。 谁识贱仁者,安知痴智予。 注:平起首...

  • 施琰博老师教你员工不出资的“复合型”股权激励法

    当下,人才密集型企业越来越多,特别是在金融、互联网、高科技等行业,对核心人才高度依赖。 如何设计一套立足长期战略、...

网友评论

    本文标题:识人才可立足

    本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/tyomedtx.html