论互联网创业之要点

        今天第一次写作，整理了一下个人思路准备写一份长期的增益效果书。

        那么先来说一下互联网创业吧，咱们都知道互联网创业的概念，就是以互联网为载体的一种事业型模式。现在随着互联网的深入开发，还有大数据和人工智能的出现，传统的互联网创业比如开网店、论坛型社群网站、加盟网站连锁，这比较典型的三种，在目前来说，已经过去了红利期，因为这三个行业中都已经基本定性了创业性质：资金，资源，人才，这三点限制了对于平民创业来讲的我们的脚步。

论互联网创业之要点

        我觉得在2019这个韭菜元年，每个人都无比渴望金钱的年代，无比奢侈消费的时代，又无比孤独的时候，更多的人渴望的是在赚钱或者消费的同时追寻的是一种似家非家的感觉，也就是可以把心中的秘密可以告诉一位陌生人，也不想让身边熟悉的人所获悉。这个问题就凸现出了互联网的优势和需求，在这里我们每个人都是陌生人，每个人也都可以无话不谈。（本段主要从根源阐述在互联网创业期间创造社群效应的重要性以及用户或者客户内心需求的表现点，可能我说的会比较片面吧）

互联网创业的四大要点：

需求/

速度/

渠道/

资本/

        四点缺一不可。因为具备了这些才能在互联网这个行业迈出坚实的第一步。

        需求，需要创始人与众不同且犀利的眼光和敏捷的思维，抓住市场红利，抓住用户的原始需求，才能拓开市场第一步。

        速度，需要创世团队具有敏锐的嗅觉，在市场极速变动的情况下针对需求快速执行运营及营销方案。

        渠道，资源渠道，流量渠道，用户渠道，线上和线下同步结合这是必然的变革趋势，手里握紧渠道就是成功的王道。

        资本，这个不多讲，宣传，推广，运营，人才吸纳，资本是一切的基础根源。

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        资金不足的这个问题，是可以直接决定成败的因素，一个好的项目就像一艘又大又破的船，需要不断的武装构架，不断的壮大船员团队，才能扬帆起航。

        如果实在没有快速解决资金的办法那就把所有资金聚拢在一起，除去本身创业构架的必要开支，其他全部要先砸开渠道，因为渠道这个东西是可以快速变现的，也是一个好的项目吸引投资人的关键要素，这一点很重要。

        至于办公地点的选择或者是否需要办公地点这一点要我来讲的话，没有稳定的渠道资源，没有充沛的资金支撑，这是一个要命的东西，办公场所意味着大量的固定开支。这个时候你需要综合衡量自身条件，创业不一定需要办公地点来起步，因为如果没有短时间的快速资金回笼，再好的项目能撑多久？如果对于自己本身的创业项目来讲，对办公地点的依托力跟强的话，那就需要多加考虑了，要衡量好基础开支，做好基础开支规划，要不然你会发现起步的资金在很短时间内就会被消耗一空，导致项目终结。

        对于创建公司来讲，我觉得是有必要的，公司会给你带来合理的法律保护，让个人协议变成公司合同带来基本信任感。况且现在注册公司不需要开支，何乐不为，但是要提前做好处理税务问题的心理准备，这个需要你用点心了，还有就是对于对公业务或者公司内部管理要有严格的制度管理，还有公司内部组成架构，股权架构，面对融资的处理方案等，这些在成立公司前都要做好准备，至于注册公司的办公地点的问题，没有租商铺或者写字楼的情况下，可以以居民用房来注册为公司地址，或者向当地的高新区创业服务中心寻求帮助支持，这方面国家的支持力度是相当大的，可以低成本有些地区甚至无成本的获得国家对于新小企业的办公场所支持。（有一点我要提醒，注册公司简单，但是注销是很复杂的）

        寻求国家力量来解决办公场所的问题这是我提出的建议，可以参考采纳。（差不多名称：国家高新技术创业服务中心）去哪里寻找相关工作人员。而且那里也会定期提供创业培训指导，还会组织市内的中小企业一起学习和开论坛会。甚至满足条件的情况下可以向国家申请创业扶持金和低息的创业贷，还可以参加市区或者省区范围的创业大赛，赢取奖金。

        以上是我个人所知的东西了，希望看过后能对你有所帮助，仅供参考，具体采纳请根据自身情况综合考虑。

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