咸阳宫中，盛怒之下的秦惠王命侍从传召寒泉子。不消片刻，一个精神矍铄、气宇轩昂的老者来到王殿。他饱经风霜的脸庞上，一对鹰眼目射精光，浑身上下透着隐隐的超然与洒脱。此人正是寒泉子，鬼谷子的同门师弟，孙膑、庞涓、苏秦、张仪的师叔。虽与鬼谷系出同门，但两人的行事、个性却大不相同。鬼谷喜好清静，于山野之中，隐世埋名，著书授徒，只不过他的学生却个个名动天下。而寒泉子投身宫闱，要为心仪明主谋筹图霸方略。此时的他，已入仕秦国，成了秦惠王的臣属。
“王上召见，可是为了苏秦合纵之事？”寒泉子问道。秦惠王也不觉得诧异，毕竟与鬼谷同门，怀有过人之处不足为奇。“正是！”秦王的怒气还在继续发酵，“苏秦欺我太甚。凭一己雄辩之术，蛊惑六国，妄图借合纵之盟，欺秦、制秦、弱秦、亡秦，实为我大秦之患。更为可恨的是赵国，如此重用苏秦，自持兵力雄厚，不惜重金联络各国，于虎牢关前促成合纵盟约。当不了天下霸主，就想当个诸侯盟主，实在是可笑之极！只不过......”秦惠王突然打住不说，他看了看寒泉子，想从寒泉子的脸上看到些什么，但那张处变不惊的老脸，没有给他任何答案。秦惠王只得继续说道：“只不过六国之间，暗怀鬼胎，六国之君皆为尔虞我诈之辈，区区一纸盟约，是不会让他们搁置争议，对我大秦同仇敌忾的。不过是一群禽舍家鸡罢了，即便绳索相连，也齐步走不出一条直线来。合纵之策虽然大恶至极，但将终无所成。本王倒不担心合纵之盟以及合纵起来的六国，只是让这个苏秦，一人搅动天下，实在是感觉不爽。秦国也该有点反应了，不然真让这竖子觉得我们可欺。”“王上将如何应对？”寒泉子仍然面无表情。“本王打算派武安君白起走动走动！”秦惠王这个时候居然有了笑意。是呀，提到白起，他怎能不释怀呢！这个让天下诸侯闻风丧胆的战神，不出手则罢，一出手就只会让对手全军覆没、片甲无存。列国的将军们，没人愿意在战场上与白起相遇，但这由不得他们。寒泉子听到白起，也是微微一凛，暗暗想：“王上这是要开打了吗？”秦惠王并没有察觉到寒泉子的细微变化，仍在继续说道：“就让武安君为使，去拜会山东六国的各路诸侯们，给他们讲讲天下大势，讲讲合纵是多么不靠谱吧。”
寒泉子终于搞清楚了秦王的用意。”王上不可！”寒泉子说的斩钉截铁。秦惠王一怔，”有何不妥？””王上遣使东出，游说列国，拆散合纵，此举并无不妥。然不可之处，就在于遣使的人选。武安君当世虎将，上阵杀伐、攻城掠地，无不所向披靡、百战不殆。然则巧辞雄辩、展唇齿之利，则勉为其难。派使周旋于诸侯，并在唇枪舌剑中为国谋利夺益，唯张仪方可担此大任，还请王上三思。否则以武安君之刚烈勇猛、耿直厚实，轻则话不投机无功而返，重则燃起战端，反而助推合纵，使六国向心聚力，岂不有违王上初衷。”秦惠王嗯了一声，下意识的点了点头，”多亏先生提醒，险些因思虑不周，铸成大错。先生所言极是，出使列国，确非白起所长，还是张仪为佳。一时性起，未曾多想，实乃本王之失。就依先生所言，由张仪为使，东出崤山，破了这合纵之盟。”
让适合的人去做正确的事，方能用人所长、人尽其才。闻道有先后，术业有专攻。每个人都有自己擅长的领域，扬其长，避其短，才能使人力资源的效能最大化。随着分工专业化、精细化的趋势越来越明显，也在不断考验着管理者识人用人的能力。
对企业内部人力资源的盘点，不能再仅仅停留在学历、职称、专业、年资，经历等等浅表层面。了解下属的性格、兴趣、潜能、职业取向，并结合既往工作状态、绩效表现等要素综合评估，才能较为全面衡量一个人对工作的胜任与否。做到这些，只是人才管理的一个方面。同时还要去思考具体工作的难易度，复杂性和对目标结果的诉求。在人岗匹配，人事匹配的基础上，合理安排，客观分配，构建实现目标的基础。
而对于人才的培养，同样需要关注员工个人未来发展路径、潜能、意愿与梯队建设的匹配度。不能仅凭企业或管理者的想法，揠苗助长式的强制培养。在不能与员工形成统一认知的前提下去培养锻炼人，只能是徒劳双方的时间和精力，也得不到大家都满意的效果。
在关注人岗匹配的同时，作为管理者，还要杜绝盲目用人，随着安排工作的情况。企业中通常存在一种很不正常的用人现象，就是能力强的人干的精疲力竭，能力弱的人反而悠闲自在。这是为什么呢？这不是能者多劳，而是管理者的用人思维产生了扭曲，僵化且偏面停留在对人的认知上，忽略了对事的考量。
这也正是为什么企业中，很多人要刻意的去躲避领导，尽可能减少在上级面前的曝光度，以此减少被动接受工作安排的几率。毕竟很多事情，他们干起来并不是很擅长，甚至很吃力。但面对领导的期望、职场安全和岗位职务的稳固程度，又逼得自己不得不一次次的扬短避长。久而久之，在持续的压抑与郁闷中，丧失了工作热情，消极懈怠，没有成就感，以及对自己前途的迷茫和不可预测，让其不堪重负，黯然离去。领导这个时候还百思不得其解，我如此重用你，竟然舍我而去，孺子不可教也。殊不知，勉为其难的干着自己并不擅长的事情，是一种怎样的痛苦与折磨。
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