前言

记得15年拿到PMP证书的时候，很多人问我为什么要去学项目管理，我当时的回答是：为了更好的工作，所以去学习，顺带拿了个证书。

现在想来PMP这个证书对我来说还真没有起到什么作用，倒是学习的内容对我的工作及生活真的是起到了很大的帮助，也不枉我下大本钱去学习。

如过现在你问我要不要去学项目管理，我的建议是：看你的需求。

需求

很多人认为PMP仅仅只是个证书，这话没毛病，但是PMP证书不是最重要的，它仅仅只是学完项目管理的一个结果罢了。在我看来，项目管理其实是分为两块，一块是项目管理体系指南(PMBOK)的实践，另一块是PMP证书的认证学习，这两块面对的群体对象是不一样的。

如果你想要一个PMP证书来证明你学过项目管理，来为你的升职加薪增加一枚筹码的话，我建议还是不要浪费那个金钱和时间了，因为虽然国内的部分公司对很多类似项目经理的岗位要求有PMP证书，但这并不是必要条件。

所以哪怕你花了钱以及时间，你仍然无法达到你的目标。更重要的是如果你报着只想拿个证书的目的，那你所学习的都只是项目管理的表面，应试用的，仅仅只能够让你有个证书罢了。

但如果你想更高效的工作和生活的话，我真心的建议你去学习项目管理，因为这会改变你的一生。

项目管理知识体系

经过这两年的项目管理实践，我现在越发感觉到项目管理的伟大之处，因为项目管理的核心其实是一种针对目标做事的思维方式。

不管是在工作中还是在生活中，如果你需要在限定的时间内完成某一个目标，那项目管理的知识就可以真正的帮助到你。因为它是集合了很多行业前辈工作经验积累后的升华，这些前辈遍布全球以及过去。

大到火箭飞天，小到请人吃饭，这些事都可以运用到项目管理的知识。这些项目管理方面的知识不单单提供理论方法，更重要的是它还可以真正的落地与执行参考的。

项目管理的学习方法

想要真正的学习项目管理，我的建议是运用“知、思、为”方法论。

• 知：是什么，学习项目管理的理论：五大过程组、十大知识领域、四十七个过程。（以上数据为PMBOK第五版）

• 思：结合工作中、生活中遇到的情况来进行思考分析。针对任何一点，都要思考为什么、怎么做，这样才能深刻的理解与吸收。

• 为：将所有思考后的结果通过不断的工作实践来验证，来更新自己的理解以及自己的知识体系，重新再次开始“知思为”的循环。

老话常说“实践出真知”，真正的项目管理都是实践出来的，所以直到现在PMBOK还在不断的更新。

结语

如果你现在正在考虑要不要学项目管理，或者是说想要提升自己的工作能力，或者是想改变自己的人生，我的建议是去用心的学吧。

未来的你一定会感谢现在的你自己。