互联网运营主题阅读(五)

作者: 云天明ytm_ltd | 来源:发表于2017-02-21 20:11 被阅读17次

    运营方法和技巧(续)

    2.4用户运营

    2.4.1用户运营金字塔模型

    一、金字塔模型层级

    社区金字塔模型

    1.社区的管理人员,具体指需要面对用户的运营人员。
    2.用户管理工具,如版主体系,社群,兴趣小组部落联盟公会,还有就是用户在社区中自发形成的组织。
    3.有价值的用户,就是那些在社区里面足够活跃,并且能够为你的社区贡献有效价值的用户。
    4.一般新用户,即社区里面的普通用户,也就是所谓的80%的用户。
    二、金字塔模型的重要性
    1.把用户运营工作的80%的时间用在金字塔顶端的20%的用户身上。
    2.这个模型,能帮你了解真正最有价值的用户需求。真正最有价值的用户需求,其实来自金字塔顶端,即那些使用的社区功能最有价值的用户。
    3.金字塔模型,能够验证你的产品架构功能设计是否合理。
    4.模型中的那个小模块同样可以用金字塔原理来拆解。

    2.5.2用户运营的八个指导原则

    1物质奖励
    直接物质奖励刺激用户参与某个行动的意愿。
    2概率性事件
    大多数人总愿意参与小概率事件,比如抽奖。
    3营造稀缺感
    对用户吸引力有限的产品,可以尝试给它添加一些条件或限制,让它变得稀缺,带给用户更强的行动动机。
    4激发竞争意识
    要增强用户参与的动机,就要赋予活动的竞争意味。
    5赋予用户炫耀猎奇的可能性
    社交媒体传播的主要内容,就是炫耀,猎奇。
    6营造强烈情绪和认同感
    依靠细节的刻画和理念的传递赢得用户的认可,或是激发他们的某种强烈情绪。
    7赋予尊崇感被重视感
    人人都需要被重视。
    8通过对比营造超值感
    通过对比突出某个产品或服务的超值感,给一个说服自己的理由。

    八个原则的运用方法是,先梳理出某件事情流程,再去在每一个节点上都通过一些方法刺激用户,最终带来整体数据转化率的提升。

    2.4.3用户的获取

    一、用户的分类
    1、种子用户
    内行:专业领域有积累,同时愿意分享的人。
    联系人:那些人脉很广的人,不同年龄不同职业,不同生活形态不同国籍的人,比如记者律师。
    推销员:快乐自信,积极乐观。
    2、有效用户
    真正使用产品的目标用户,包括种子用户,潜水用户,他们不是僵尸用户和非目标用户。
    什么是定位?3w法则,在什么地方用什么满足谁。
    二、零成本获取用户的方式
    从艾瑞网的网络媒体排名,找到各个行业的主要网站资源,进行分析研究。
    1、app应用商店首发
    2、创业媒体报道:36氪,i黑马,创业邦,钛媒体,虎嗅网,猎云网。
    3、QQ群
    4、干货资源应用:整理视频图片,书籍,音频,分享给目标流量。
    5、知识营销:百度知道,百度经验,百度文库,百科,知乎,360问答,果壳,豆瓣,twitter。
    6、熟人传播:多认识人,参加会议,多交换名片。
    7、限时免费
    8、精品推荐
    9、挖墙脚:找到种子用户出没的地方,一对一挖墙脚。
    10、资源置换。
    三、付费获取用户方式
    1、在线微课:花钱请嘉宾来讲课。
    2、微信红包
    3、垂直论坛
    4、垒积分墙
    5、用户邀请
    6、线下推广
    7、发布会
    8、广点通
    9、意见领袖推荐
    10、借势推广
    11、运营研究社
    12、奖品和周边产品:奖品的获取可以找赞助,可以联合销售部门一起,也可以寻求领导帮助。使用周边产品应该注意:成本控制,让设计师介入,随时记录和报备,要注意保持它的稀缺性,不要滥发。
    13.粉丝通渠道
    创业初期做app推广建议用微博推广,而不用应用推广。粉丝通计费方式有两种:cpm按照微博在用户信息流中曝光的人次进行计费。cpe按照微博的用户信息流中发生的有效互动,包括转发,点击链接加关注收藏赞,进行计费。做精准广告投放时要注意两点:粉丝关系设置(目标人群是谁?目标用户对什么感兴趣?他们关注哪些微博账号?),人群属性设置(先采用cpm从低到高出价,然后根据投放报告做价格优化)

    2.4.4用户留存

    用户留存的基础是价值观的认可,这是根本。
    一、留住基础用户四种策略
    基础用户是符合价值观的非核心用户。
    留存率的概念一般包括,次日留存率,7日留存率,30日留存率。
    次日留存率,是指当天新增的用户中在第二天还登录的用户数,除以第一天新增总用户数。
    7日留存率,第一天新增的用户中,在往后的第七天还登陆的用户数,除以第一天新增总用户数。
    30日留存率,第一天新增的用户中,在往后的第30天还登陆的用户数,除以第一天新增总用户数。
    典型的经验数字,是40-20-10规则。
    1、功能留人
    工具高效内容有料社区热闹。
    2、内容留人
    刚需,实效性,娱乐八卦,绝对价值。
    3、用户留人
    人气要旺。
    4、物质留人
    福利要多,比如抽奖,免费试用。
    二、留住核心用户的7种方法
    1、内容推荐
    2、多对一运营
    3、情感关怀
    4、马甲互动
    5、线下体验日
    6、个人品牌推荐:努力将核心用户打造成品牌,实现双赢。
    7、标示和证书
    三、用数据分析,提升用户留存
    1、常用留存率数据分析工具
    国外多用flurry,国内有友盟,talkingdata,growingio。
    2、留存率图表
    留存曲线分为3部分:振荡期,选择期,平稳期。振荡期的优化空间最大。
    3、数据分析
    最核心的分析方法是根据用户行为进行比较,只有通过在不同维度之间做数据比较分析,才能找到数据变化的原因。
    数据分析应该注意:分析数据背后涨跌的原因,了解竞争对手和行业基本数据标准,设置一个自己潜在的竞争对手,发现数据不全想办法去补。

    2.4.5产品早期常用的三招

    工具型产品,有效地解决问题。
    阅读型产品,内容有料。
    电商型产品,低价正品。
    社区型产品,热闹。
    一、马甲运营
    1、招募志愿者:论坛,贴吧。产出内容时,让志愿者参与,有助于互动。
    2、管理志愿者:培训,奖励,话术或者评论模板,适度筛选。
    二、产品内容
    先做收益最高的内容,不要一开始把内容做得过细,显得不够丰富。
    三、产品有活动
    多策划时效性活动,可以借势。

    2.4.6用户运维

    早期要有充分的容忍度。
    一、运维的内容
    运营人员针对产品内用户的违规行为作出的,包括,删帖,封号,禁言,隐藏等管理工作。
    二、运维的4个工具
    1、产品违规准则
    从广告类开始,慢慢完善。
    2、违规举报通道
    设置举报原因中的类别,就会降低用户参与成本,提高后台审核成本。
    3、内容指导规范
    用模板引导用户操作行为。
    4、词汇屏蔽

    2.4.7用户认可的4种社群

    1、拉新:红包,在线微课。
    2、促活社群:加强互动
    3、转化社群:付费转化,适合客单价高产品。组建与产品相关的兴趣社群,优惠吸引。
    4、留存社群:社群达到一定规模,要最终落脚点,比如公众号,app。社群生产内容,充实公众号,甚至可以贩卖知识。

    2.4.8与用户运营相关的4类问题

    一、涨粉掉粉
    不要太在意,引流成交是目的。
    公众号要有精品文章,篇幅长,排版精致。
    二、用户获取与传播
    1、用户渠道:创始人,百度搜索找到竞争对手,在其平台一对一拉人,检查已有种子用户活动平台。
    2、二次传播:传播内容要考虑清楚。报名链接,笔记,评论。
    3、用户爆点:反常理,超预期,比如干货,令人艳羡,愉悦有趣,敬仰佩服。
    4、低频需求:维系用户用兴趣群留住。
    三、用户互动管理
    1、app内互动:点赞、踩、评论、pk、爆照、直播、弹幕、送花。
    2、运营初期用户活跃:10万用户之前,多是用马甲之间的互动,营造氛围。
    四、用户包装
    挖掘产品以及用户,从中发现可包装的用户点。
    培养社区灵魂用户。什么是灵魂用户,对社区有超强忠诚度,在社区有至高影响力,能代表社区气质,社区形象品牌代言人。
    如何留住灵魂用户:
    1.为灵魂用户定制运营策略。
    2.帮助灵魂用户提升曝光度和知名度。
    3.注重对用户的承诺。
    用内容做用户增长,最好用的办法就是追热点,写干货。

    2.4.9用户运营常见错误

    1.被动等待用户,永远守着本社区用户。
    解决办法,广撒网,主动出击,站内维护站外找。
    2.忽视夜间这个重要的时间段
    解决办法,夜间是目标用户最活跃的时间。
    3.对待用户手法简单粗暴。
    解决办法,规则之外,必须慎重处理,切忌高高在上,自以为是。
    4.用户沟通过度依赖QQ
    解决办法,理清沟通目的,掌握话语权。
    5.当两个用户群体发生矛盾时,试图去调和
    解决办法,严格按照规则,尽量保证公平。
    6.把原本属于自己的工作随意丢给用户
    解决办法,不要为自己偷懒找借口。

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