思维灯泡,每天一亮,我是叶宜亮,记录今天学习的一点心得:《领导者习惯》第四章
前面的内容里提到,习惯的养成,最好是对单一技能的反复练习:
将复杂行为分解为构成它的微观行为,分别练习每个微观行为,最后把各个微行为结合起来,共同构成复杂的技能。
然而,领导力技能本身是一个庞大的体系,按上述的方式,可能需要非常长的时间才能完成这个分解和组合的过程,我们怎么可以加速这个过程呢?
幸运的是,查尔斯 杜希格 在《习惯的力量》中提到了“关键习惯”的概念:某一个习惯可以引发行为改变的连锁反应。
一旦这个关键习惯得以扎根,它就会蔓延并改变其他的行为。
关键行为的成功,会让人提升自我效能感,有更多的动力去启动其他行为,而且,对于概念相关的行为中,会有更为显著的链接效果,这是人的“自我认同”心理的效应。举一个例子:一个养成了“扣安全带”的司机,有更高的几率自发养成“转向打灯”的习惯,因为他前一个习惯让自己提高了“我是一个注重安全驾驶的人”的自我形象认同。
所以,我们需要把一堆要养成的习惯里,找出关键习惯,优先着重培养。
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