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一家餐饮门店的上座率分析

一家餐饮门店的上座率分析

作者: 不息的日常 | 来源:发表于2020-04-27 17:24 被阅读0次

    早起未起,前天晚上醉酒后遗症还在,小腹疼痛。原计划的6点起来跑步,想了想还是暂停吧,到了晚上再跑,已在TO-DO设置晚上跑步计划。
    中午去公司附近一家黄焖鸡米饭店堂食;要了一份酱香茄子加千张,吃了两碗米饭;自此酒劲差不多过了。
    堂食的这家黄焖鸡米饭店平时生意超好;总结了以下原因:

    • 科技园区附近,企业集中地;
    • 未必是最干净卫生,但服务热情细致;
    • 店面主打单品黄焖鸡常年缺货;只有瓦香鸡;
    • 米饭随便吃。

    地理位置⭐⭐⭐

    先来说下坐标:在一个二线省会城市,企业园区附近,有多条美食街;中午大家的餐饮种类选项还是非常多的。吃饭的途径无非三种——自带、外卖、堂食;特别是现在疫情刚过去,紧张感与防备心理还在,大家更多选择自带、外卖;公司提供有多个微波炉,供大家自带饭菜加热;而几乎所有饭店都提供外卖服务。这两点导致堂食人员同比去年下降很多。很多饭店中午上座率都不会达到满负荷,基本上处于60-80%之间。正常情况下这个黄焖鸡饭店也处于这个范围内;但实际上上座率已经达到100%;经常需要两个人拼桌。

    服务⭐⭐⭐⭐

    服务方面分为软服务和硬服务。店里一共三个人,厨房两人,用餐区域服务一人;
    软服务包括与到客之间的互动、问题解决时效、上饭等待时间;

    • 首先进门之后,老板娘就主动打招呼询问吃什么,是堂食还是带走,然后是吃什么,再主动介绍店内产品;让有选择恐惧症的人群能够更好的平复心情,顺着老板娘的引导,达成叫餐体验;
    • 报过餐饭之后,大概等待5分钟左右上饭,一般没有紧急事项,这个周期还是可以接受的;
    • 临走之时会主动打招呼,询问是否吃好。实际是询问客户用餐体验如何;
      硬服务主要是店面环境、配套设施、小食准备;因为是一家大概25平方左右的小店,店内环境是典型的小店摆设,从里到外依此是厨房区域、收银台、米饭与饮料区、用餐区域;- 厨房是正常标准,厨房内外隔着一层玻璃,是餐饮行业标准的可视化厨房;
    • 在中午繁忙的时光,收银台的作用已经发生了变化;台上放着两个二维码立牌,店里主要接收线上支付宝或微信扫码付款,连着播报机;客户付一笔款,会有相应的播报金额声音传出;而老板娘可以正常打扫卫生,准备餐食等;
    • 店里提供免费的米饭,只要在店内用餐,米饭随便吃;而店内米饭的质量绝非不要钱的次品,米粒弹软,是中等偏上等级;其他店面售卖的米饭都是2元/碗;
    • 用餐区域采用一桌配四凳的方式,暗棕色的餐桌,刚刚容下两人身的间距;唯一的亮点是桌面和地面卫生尚可。
    品类管理⭐⭐⭐⭐

    本店门头是黄焖鸡米饭;店内产品价格如下图:


    价格展示牌
    • 价格方面普遍比外面贵2元。
    • 门头上面的黄焖鸡单品没有,主要售卖的是瓦香系列;
    • 我点的酱香茄子+千张上桌后,分量不小,比其他店面售卖的黄焖系列要多出来2/3,可能是我点的+千张的问题,但整体售价才16元;
    味道⭐⭐⭐⭐⭐

    瓦香系列是本店主打,味道具有酱香浓郁,外焦内香的特点,再配上各类食材特有的味道,简直是绝品,这种店面不太好找。


    后记
    • 黄焖鸡的缺少,是由于瓦香系列的火爆,店主放弃黄焖鸡菜品;但黄焖鸡的菜品号召力肯定要大于瓦香系列,所以门头仍然挂着黄焖鸡米饭。门店外部采取标准化优势,而内部又采取差异化竞争;菜品不断的减少SKU,更便于供应的流程化。
    • 这种店面的用户一般是普通的上班族,大部分人的需求特点是好吃,可以吃饱。瓦香系列的价格比其他店面的黄焖系列普遍高2-5元,但在菜品上加量,米饭赠送,是增强客户体验有效的手段;
    • 选餐-上餐-付费流程没有严重的缺陷,十拿九稳已经是这种店面的效率极限;

    这些就是我对于这家店面上座率爆表原因的拙略分析。

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