谈一下新媒体运营求职

作者: Nicole研究室 | 来源:发表于2016-04-01 15:03 被阅读512次
    麦公子

    只是个人观点哈,想到什么就写什么。

    1.首先说简历。

    个人简历在求职过程中非常重要,不能夸大同时也要尽可能的突出自己。

    简历是人事筛选的第一道流程,写的太好,面试过程中面试官会用更高的标准去评价你,导致忘记了自己需要的新媒体的标准是什么。写的太low,人事这步都过不去,直接丧失面试机会。

    2.面试过程可能遇到的二三事。

    新媒体到底是什么,很多面试官没有仔细的研究过,问的问题也都是些不找边际的,比如H5做的咋样,会不会写代码,业务拓展能力如何,产品设计做的怎样?拜托,您公司招聘的是新媒体运营,说白了,新媒体运营就是一种渠道运营,请您尽量偏向渠道提问好么, 况且你给出的工资也只够做个文案,您凭什么要求既能做个产品经理,又能做个市场总监,你那么牛你咋不上天呢。

    所以你写简历的时候不要给这帮子自以为是的人问“高深问题”的机会。

    如果他问你新媒体运营做的怎么样,OK,这是个问题,他要是不嫌烦,一个一个给他分析。

    比如运营按级别划分分析:初级运营,中级运营,高级运营做到哪一步?(前提是在他知道什么是运营级别的情况下,他要是不知道,悲催了,你要从头到尾解释。)

    比如按运营流程划分分析:拉新,留存,促活,营销,都怎么做的,都用过什么手段,自己觉得最有效的方式是什么等等。

    比如按运营内容划分分析:用户运营,内容运营,活动运营,社群运营,商务运营等(每个运营都做到哪种阶段,最成功的地方是什么,运营过程中发现的不足之处是什么,如何改进等等)

    比如按新媒体类型分析:知乎,豆瓣,简书,片刻,头条,微信,微博等等随便拿出一个举例(气人的是大部分面试官觉得新媒体就是微信微博,拜托您老人家没事多了解了解好么),分析一下每一个新媒体的特性,比如产品特点,用户属性,阅读习惯,可行的活动策划方式,变现方式等等。

    他要乱七八糟的问,直接打断然后问他需要什么样子的新媒体,比如文案技能啊,设计技能啊,客服技能啊,策划推广技能啊,能给的预算和要达到的效果啊什么的(大部分面试官其实自己也不知道需要什么样的,或者说他对于新媒体的认知停留在幼儿阶段),然后对照自己的症状,能做到的谈,不能做的say no ,大家都简单直接,不用浪费那么多时间扯七扯八。

    3.清楚自己的价值(自己能给公司带来什么)、公司对自己的作用(个人发展)

    这两条线特别重要。

    很多面试者都会问在上个公司为什么不做啦?这是个机会,要抓住,为什么不做,可能是个人价值已经实现,想寻求更好的发展,也可能是公司项目,资金等等出现了问题。这个时候你要理清思路,积极的展示出自己存在的价值。

    很多面试官会问到有无成功的案例,这个问题真的讲不好就是鸡同鸭讲,一般他会杂七杂八问很多关于案例的侧面问题,问成功的利弊呀,策划缘由,期望效果和最终结果呀等等,你是要我把流程从头说到尾么?

    最烦他接下来会自以为是的说我觉得一般般,不够好,这种方式太普遍了。呵呵,拜托,每一个案例在做之前都要做很多分析,包括受众,行为,用户习惯,大众需求,技术,预算等等,不是一个因素好么,能成功说明必然有可取之处。新媒体行业发展这么快,现在看以前的套路肯定老了,请你站在当时的角度去考虑好么。

    可能还会可笑的被问到你能给公司带来什么利益。

    我谢谢你啊。你对自己的产品没有定位,受众是什么也不知道,未来的发展规划也不清楚,没有预算,也没有团队,一上来就问你能否给公司盈利,你当我印钞机呢。

    你自己都不知道自己需要什么样的人,顺着别人的简历走,觉得他能做这个也能做那个,脑袋里面形成一种她应该什么都做到优秀才行的标准。艾玛,请你分清个人爱好和岗位职责好么。我上面写个略懂产品运营,你特么就问我产品运营经历,我是该笑还是该笑呢。。。

    我来你公司,一,我能满足您公司目前岗位的需求,二,您公司可以让我学到我想要的东西,如果这两者都没有,对不起,请果断的走。

    4.新媒体求职

    说实话,新媒体这个职业属于高风险高难度职业。

    要做好这份工作,不是一件简单的事。 目前很多从业人员的现状都是这样的:大部分精力都耗在推送文章上,每次发誓做原创,发现效果不佳,又退回去当搬运工;天天刷手机,追逐热点;到处找群,撒红包求转发;自认为文案美工客服一肩挑;常常觉得没有被认可,没有成就感,每天提心吊胆没有安全感,对未来总是感到迷茫,工作不开心等等。

    做新媒体必须要有一个清晰的思路,而这个思路是工作经验的积累,并且需要企业给予相应的支持,比如策划活动需要资金支持,宣传推广需要资金支持,内容创作需要资金支持,如果一个企业想要把你招进来,没有相关资金支持,又要你一个人完成这所有工作,我相信没有几个人能够出成绩。

    小企业,还是不要再打出招聘新媒体运营了,新媒体改变不了你小企业的本质,拯救不了企业的未来,所以也别再用这个职位毁掉一些单纯的孩子了。

    5.最后对于真正想做新媒体的人强调一点。

    其实做新媒体本质就是做产品,真正的新媒体要了解产品,理解用户,懂传播,同时也要有灵敏的市场嗅觉。把新媒体当做产品运营,你即是产品经理又是产品运营,它是一个慢工细活,需要时间打磨。哪块儿做的不好,及时虚心学习改进,千万不要试图蒙混过关,你侥幸绕过的终有一天会让你花十倍的功夫饶回来,得不偿失。

    决定了方向就好好加油。

    好辣,今天就酱,愿你能在无聊的生活中,发现一些有趣的东西,获得幸福的能力,好好照顾自己

    爱你们~~

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      网友评论

      • 2991b1ad14f4:恩恩 想要做好新媒体,首先要成为这个行业的专家,其次,忘掉你得产品吧,从用户需求用户痛点入手才是正途
        Nicole研究室:@传说2009193 貌似大部分的老板都这样
        2991b1ad14f4:@有意思小姐 这种老板格局太小,成不了大气候,趁早离职… …😂
        Nicole研究室:@传说2009193 可是有一种老板眼里只有钱。。。

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