一个员工的离职对老板的心里伤害是没有的，从中积累经验那是必须的。一个人才员工的离职对公司的发展是有一定影响，经营好了公司核心团队，就是保护好了公司核心竞争力。
经常听到大家说：他是老板，他阅人无数，你那点花花肠子，老板知道的一清二楚。是的，老板之所以成为老板，除了他有一定的经济实力外，他的经历就是他最大的资本。
一，一个老板培养一个合格的员工，哪怕是一个普普通通的员工，是要花费一定的心思，一定的成本的：
一个新员工从入职培训到合格定岗，都是带工资带薪酬的。进公司，对员工而言，最大的福利可能就是带薪学徒。对老板而言，最大的成本就是把你从职场小白培养 成公司需要的人才。一旦你能胜任你的岗位，老板的成本是可以从你身上赚回来的，所以，老板不担心任何一个员工的离职，更谈不上心里上的伤害。
二，员工多的是，你不做，总有人做。
老板在培养相同人才时，特别是重要岗位上的人才，都是配备2个或者2个以上的人，不会让你的才华能够达到制约老板的地步。员工会配备搭档，管理者配备正副职，看似相互配合，实质上，在某种程度上讲，就是一种老板管理人员流失高明的地方，不至于哪一天，哪个员工的离开，而导致公司的运营会受到任何影响。
三，一个成功的老板，他的内心是强大的，能扛事，能容事。
纵观世间成功的老板，哪一个不是从底层一步一个脚印摸爬滚打出来滴，什么事情没见过，他们不说，但是他们心里有数滴很。公司发展中面临的所有困难，他们心里都有个预判，好的坏的都有预判。好的结果能发展成什么规模；坏的时候，达到什么程度止损，他们心里都一清二楚。任何一个员工的离职，更是老板预料之中的事。你的离开怎么可能对他产生心里伤害？
四，总结经验教训，是老板做人做事最超人的地方。他们之所以能成为老板，是因为他们思维逻辑清晰，能从不同的问题中寻找到解决问题的方法，不断学习成长，能学习他人优秀的地方，变成自己的能力。
如果一个员工的离职对公司运营造成一定的影响，后期公司高管团队在引入新成员时，一定会注意新入职者的特征，以及他是否有可能导致或者加强断层，进而危及团队的正常运作。一切人力资源上的管理，经济方面上的管理，营销运营上的管理，一个成功的老板都会综合性分析，未雨绸缪的。一个员工的离职根本上不会影响到老板的心里伤害。
五，职场里面，人才的相互交流是很正常的事。
聪明的老板会在经营好公司发展的同时，经营好自己的核心团队，随着社会的不断进步发展，人才的竞争将会越来越激烈，
经营好了核心团队，就是经营好了核心竞争力，就是保证了公司的可持续发展，所以说，虽然一个员工的离职，不会对老板心里产生伤害，但是一定会对公司的发展起到一定的影响，
聪明的老板会给核心团队提供好的福利待遇，好的工作平台，让他们实现最大自我价值，不给他们跳槽的机会，离职的理由。
总结，任何一个员工的离职都不会对老板心里产生伤害，经营好核心团队，经营好核心竞争力是老板必须做到的，也是一定能够做到的。
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