文|梨子
一直在准备PMP考试，碰巧看到彭小六老师推荐了这本李治的《不懂项目管理，你还敢拼职场》，豆瓣评分7.8分。
这不仅是一本讲述项目管理的书籍，更是一本职场做事秘籍，是一本集中了一个500强灰姑娘十年成长精华的职场启示录。帮助职场新人，如何在最短的时间内赢得大家的认同。
主要分享以下四点内容：
1.目标管理
项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。而项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。
简言之，就是运用有效途径、手段，实现一个个目标。
剽悍行动营可称为项目，从行动营的筹备到开营就是项目管理，而为期21天的行动营活动则是运营管理。
以制定计划为例，不只是制定行动，更要制定可交付的成果，可量化。
比如你想实现的目标有9个，是每一项都做一点，时间跨度都是一年；还是先实现3个，再实现3个，最后再实现3个。
在项目管理中，通常的做法是选择后一种。
2.多不代表佳
项目管理时，一不小心就容易项目蔓延。
客户只要求产品有3个功能就好，之后客户脑洞大开又陆续增加了2个功能。
是五个功能都开通，还是通过排序，选择最优的前三个。
在项目管理中，选择的是后一种。
因为项目通常会被范围、时间、成本所约束。不是越多越好，要给项目减重。不仅不要多做，还要少做。
3.职场秘籍
001 初入职场，首先要知道谁是负责什么项目的，以后有了问题好咨询他们。
002 不要害怕出错，勇于表达自己的观点。这是一种思维锻炼，否则等你真的可以发表自己的声音的时候，就会无所适从。
003 凡事多问为什么，这是学习最快的方法，交朋友比学知识更重要，建立关系网，从每个人那里学习。把大多数时间都花在了思考上，而不是盲目地工作上。
004 成功的秘诀之一就是将平凡的事，做得不同凡响。
4.自我提升
001 评判项目成功的标准是：项目的成员下次还愿不愿意跟你一起做项目。做事重要，做人更重要。
002 职场上很重要的一点是沟通，在任何时候，沟通都很重要。
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