【思维导图实战派】刻意练习之“遇见...”计划27/300
前两天北京一位简友在看了《你思考过你是如何思考的吗?》这篇文章后给我留言说:“尝试用大白话解构一下GRASP,想出个点子、是什么、为什么、选择怎么做、行动!”我比较喜欢这种善于思考并且就文章内容展开讨论的人。她的回答让我发现在介绍GRASP的时候,由于是从整本书中整理出来的部分内容,容易让人只见树木 不见森林。其实GRASP更像是一个鉴别思维方式的“镜子”,而不是解决问题的思维路径,在《创意思考》这本书里面讲的路径是“对策搜寻”,前面已经有过一篇讲对策搜寻的文章,今天我换个角度再来重温一遍。
什么是对策搜寻❓
对策搜寻是用来让你的思考能有专注方向的实务策略,它是一个非常简单却强大有力的流程。可以将你的力气导向:
这也是对策搜寻实施的四个步骤。
使用“对策搜寻”会有什么好处❓
当我们试图要解决问题或做岀决策时,大多数的人会纵容自已的思考任意地浮漫漂荡。相反的,对策搜寻却能导引我们的心灵旅程,帮助我们适切运用思考模式,从而产生并施行成功的事业概念。
透过对策搜寻每个阶段建议的工具与技术的运用,我们可以确保自己的思考与行为能够与必须达成的目标完全一致,重要的是,对策搜寻能为创意思考提供主动的与层次分明的基础。因此,创意思考不再是等待某人提出什么绝顶聪明的主意,或者强迫各个团队去搞一些毫无效果的脑力激荡活动。现在每个人都有机会提出创意,而且创新不再是稀少罕见的,它将成为每天都会发生的作为。如果我们认定创新是一种机缘巧合,那么就有可能永远得不到它。这是因为我们通常多是抱持反应的心态来面对日常生活。
关于对策搜寻中各个阶段的工具与技术的运用我会在后文中陆续分享。
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