价值 2.5 亿人民币的教训

作者: 亦无知 | 来源:发表于2018-01-30 22:00 被阅读3次
十五叔题图

公元 604 年,隋炀帝继承大统,其时,隋朝国库充盈,政治稳定,各项社会秩序都在往利好的方向发展。

同时,隋炀帝也着手大规模改订大隋律、废除连坐法案、普免天下钱粮、礼贤下士、开科取士、正式开始科举制,其盛况空前,大有圣主临朝之势。

当然,这些还只是隋炀帝的餐前小菜。

公元 605 年 3 月 17 号,隋炀帝下令建东都洛阳,东都规模浩大,每月征发近 200 万民工,日夜不停的施工, 虽然劳民伤财,但是从长远利益来看,都城移出长安,有利于解决东西矛盾,实乃良策。

同样在公元 605 年,隋炀帝下令开凿大运河,并同时开始建造万艘大船,准备南巡,这些都是浩大的工程,但是大运河可以加强南北双方的沟通与交流,为南北方的大一统提供基础保障,南巡也为营造大一统氛围起到很好的促进作用。

截止公元 610 年,东都洛阳和大运河都基本完工,此时的大隋帝国,可谓盛况空前。

文治方面,藏书达到 37 万卷,隋炀帝亲自主持编撰的图书就达 17000 卷。

武治方面,隋炀帝亲自带队进击突厥,收复青海并设置郡县,此后隋朝民户达 890 万户,全国人口达 4000 万人。

此时的隋朝真是盛极一时,达到中国历史上的一个巅峰,隋炀帝因为自己的功绩而洋洋自得、自信满满。

所以在公元 610 年,隋炀帝决定东征高丽,完成他大帝国的最后一个目标,实现全国的大一统。

虽然迁都和修建大运河都已让国内民穷财尽,但是隋炀帝太过骄傲自满,完全被自己此前完成的诸多不可能而冲昏头脑,完全听不进他人的任何劝谏。

经过两年的准备,公元 612 年,隋炀帝亲自带兵东征高丽,当时进击的陆军有 30 万众,长驱直入,一路进击到平壤城下,谁知这是高丽利用隋炀帝轻敌的弱点而设计的圈套,30 万骄兵在平壤城下被突然围困并遭遇突击,溃败,退回时只剩下 2700 人,元气大伤。

公元 613 年,第二次东征,再次溃败。

公元 614 年,第三次东征,高丽终于乞降,但是隋朝内部已经贼兵四起,濒临末路。

从上面可以看到,公元 610 年,隋炀帝决定东征,是隋朝的拐点,本来一代伟大的帝王,因此而败落为如今口碑败坏的损帝。

用圣经里面的一句话总结,「凡有的,还要加给他,叫他有余;没有的,连他所有的也要夺来。

1989 年 8 月,史玉柱从父母那借了 4000 块钱,来到深圳承包了一家公司的电脑部开始创业。

创业的内容是自己编写的可以让电脑起到打字机作用的桌面软件。

软件写好后,需要做市场,史玉柱首先想到的就是打广告,怎么打?找计算机领域最有权威的报纸,也就是《计算机世界》上面打。

虽然史玉柱并没有足够的钱付广告费,但是通过自己的沟通技巧,最终拿下了合同,先打广告后付款。

史玉柱又花费了 16 天,自己写就了最终的广告语,并正式刊登。

仅仅经过两个月的时间,通过广告效应达成的销售额,他们已经赚了 100 多万,那个时候的 100 万真的已经是巨款了,同时足见史玉柱在研发、产品、策略、市场各方面的能力,实在是面面俱到,并且各项能力都很出众。

到了 1990 的时候,他们团队已经有几千万的资产了。

同时因为金山汉卡的刺激,史玉柱又闭关研发,随后开发了巨人汉卡,再次大获成功。

此后团队搬到珠海,并成立了正式的公司,同时被珠海政府颁发了科技重奖,公司知名度水涨船高,一切都顺风顺水。

此时可以说是巨人公司的巅峰时期,史玉柱自己在自传里是这样写道「我想研发成的都研发成了,想销售的产品都销售成了,就没有失败过,深以为自己想做啥都能做成。」

随后巨人公司开始往更大的成就突破,去实现大一统。

仅从业务上看,从 1990 年开始,他们一下做了 12 个保健品,还有十几个药品,各种各样的电脑软件和硬件都有涉及,同时还做了服装、化妆品等等,尤其是做了房地产,盖了巨人大厦。

1996 年,因为太过多元化,资金太过分散,最终导致巨人大厦资金链断裂,从而导致巨人集团全盘崩塌,史玉柱个人资产变成负 2.5 亿。

从上面可以看出,从 1990 年公司全面多元化开始,是巨人集团的拐点,本来的一个可以屹立东方的巨人,随着巨人大厦资金链断裂而崩塌。

史玉柱自己在自传里总结到「不要做超出自己能力的事,没有把握的事不要做。

通过上面的两件事,其实我想说的是:骄兵必败

隋炀帝一直把东征当作自己大一统的最后目标,但是太过高估自己的能力,太过忽略当时的形势,在民不聊生的情况下,依然以为泥腿子成不了大器,所以屡屡忽略民众的不满,在两次东征失败后,仍然一心继续东征,完全是意气用事,完全是没法低下自己那高傲的头颅,最终换来的只能是一尺白绫。

史玉柱大咖在战无不胜,势如破竹之时,完全无视资金链风险,大冒进,做了 30 几个产品,然后想通过这些产品的钱来给养巨人大厦,并且巨人大厦的层数预期也越来越高,随着产品的失利,最后全盘崩塌,和隋炀帝不一样的是,史玉柱没有因为此次事故而气馁,最终东山再起。

我们回顾下历史,骄兵必败的例子比比皆是。

潘阳湖水战,陈友谅依仗兵多,但最终败于朱元璋。

赤壁之战,曹操依仗兵多将广,最终败走麦城。

楚霸王项羽,轻视亭长出身的刘邦,最终落得乌江自刎。

回过头来看看我们自己。

十五叔觉得自己代码能力出众,任何开发工作手到擒来,因为我曾经参与过某某著名软件的开发,真的是这样么?

十五叔觉得自己策划能力出众,任何策划工作都是小菜一碟,因为曾经策划过某某营销事件,轰动「世界」,真的是这样么?

十五叔觉得自己产品能力出众,任何产品设计都是小试牛刀,因为曾经设计过某爆爆品,轰动「全宇宙」,真的是这样么?

十五叔觉得自己文采出众,任何题材信手拈来,因为曾经写过某某流传甚广的爆款,感动众生,真的是这样么?

要牢记,千万不要在自己得意的时候做决策,要等冷静后再好好想想,古人说的好,三思而后行

毕竟这也是史玉柱价值几亿的教训,失败时候的教训也是最真实的。

本次拆解的是《史玉柱自述:我的营销心得》一书中关于史玉柱败走麦城的部分章节,虽然是 2013 年出版的书了,但都是作者口述的原汁原味的内容,有很多干货,比如本次的「骄兵必败」,将会在我以后低落的时候砥砺我前行,在我飘飘然的时候给我敲响警钟。

阅历丰富的你,是否也认可「骄兵必败」?你的朋友们呢?速速转发朋友圈看看大家都怎么说。

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