如果你是老板，会聘用现在的你吗？

在思想聚焦的微博里，经常会提出一些很走心的问题，然后网友会在微博评论下方一一作答。

前两天看到这样一个问题：如果你是老板，会聘用现在的你吗？

这里面涉及两个问题：一个是老板的选人标准问题，还有一个是我们自己是否符合老板或者我们现在就职公司的用人标准。

如果我们自己是老板，我们的选人标准是什么？我们想要选什么样的员工？我们想要打造一家什么样的公司？这一点以前想的并不多，很少会拿老板的角度想问题，都说不想当将军的士兵就不是好士兵，可是如果如果一个士兵连最基本的要求都做不好，有何谈将军一说呢？

如果我们自己是老板，首先也是最重要的要求就是员工得努力，要很努力，要非常努力，真的是要一个比一个更努力。这也是我做销售一段时间之后，发现的一个很重要的现象：越是那些做的好的销售，越是努力，无一例外。他们努力地工作，从早到晚，脑子里面几乎想得都是客户。人们总是对销售这个行业持两种极端的态度：一种是认为销售极好，磨练人，对人的成长大有裨益，可以赚大钱，不过是要一年一年做下去才可以。还有一种态度是销售门槛低，总是被人瞧不上，算不得什么体面的工作。愿意努力，真的不怕吃苦，并且真正去行动是选择员工的最重要的因素。

第二个因素就是热爱。我们选择员工一定要找那种热爱工作的人，简单就是能从工作中获得乐趣的人，把工作当成是自己的兴趣，要喜欢它并且热爱它，能从中获得满足感和成就感，每天带着激情去做事。真正能够成就一个人的一定是他所喜欢和热爱的事情。每个人都一样，对于我们喜欢的事情，谁不希望把更多的时间和精力投入其中，获得更多的乐趣和更多的满足感。如果一辈子都能做自己喜欢的事情，那是多么美好的一件事情啊。不过，我们不是每个人都能做上自己喜欢的工作，虽然如此，如果短时间之内改变不了或者不愿改变这种现状，我们就一定要学会热爱我们现在的工作。真正能够成就一个人一定是他的工作，工作赋予了我们很多价值。

第三个是学习。我们作为老板，选员工非常重要的一个标准就是员工要有一颗谦卑的心态，能够并且愿意去学习，以学习为荣，通过学习和实践逐步提高自己的能力。我们都知道，杯子里盛满水的时候，再往杯子里注水，水就会溢出来，其实这个现象说明一个问题：一个人如果不给自己的大脑留有空间，你是很难往他的大脑注入什么东西的，即使什么道理真的很重要，可是人们会觉得自己什么都懂了而不愿意去学习去吸收。这是很要命的一个东西，一个人一旦停止了学习，就停止了进步。如果一个人不再愿意进步了，那也就意味着他放弃了让自己变好的可能。

还有很多因素要讲，可是在我看来，这三个因素是排在最前面的，尤其是努力以及愿意努力的程度是最重要的。

这个时候再想一想：如果你是老板，会聘用现在的你吗？