从这章当中学习到有关于评估流程理论:
①理性知识不足以促使行为发生改变
②减少性格方面的冲突,尤其是针对创业导向性格
③八项被评估的行为
我关注的内容:
个人发展评估与团队成员个人的发展评估
我的情绪:
表示对八项被评估的行为给予的新思路深有感触
我的想法与内心独白:
发展八项行为,关注到四个维度的全面发展;
有问题时做出计划,安排任务,怎人到人,完成期限;
带着燃烧搬激情的个人要比团队进步快的多。
激励成员进行个人发展评估。
让自己变得更好的行动:
深入了解八项行为,四个维度;
对团队发展评估并鼓励成员开始做个人评估。
期待的结果:
把团队评估情况向所有人说明并且开始评估。带领团队进步。
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