《行长驾到》
林外秀木
第二六九章 准备下乡
太平县虽然总耕地面积300万亩,但全部都是旱田,而且大部分是沙丘地,这种土地贫瘠不保水,宜涝不宜旱。太平县自1998年水灾之后连年干旱,导致大部分农田收入水平较低。
特别今年入夏以来,太平县持续发生旱情。受旱面广,全县300万亩耕地、400万亩草原、100万亩苇田全部受旱。灾害严重。此次伏旱正值作物由营养生长向生殖生长过渡的关键时期,由于水份严重不足,致使作物抽穗、授粉、结荚、灌浆、鼓粒严重受阻。
旱情造成重大经济损失。全县300万亩耕地全部遭受旱灾,除80万亩(占耕地27%)有井灌溉条件的耕地外,其余220万亩(占耕地73%)农田出现不同程度萎蔫,其中180万亩(占耕地60%)减产在四成左右,有50万亩(占耕地16.7%)处于枯死半枯死状态,基本绝收。据估算,目前各类作物已经减产25万吨左右,造成直接经济损失5亿元左右。
草原旱灾较重。由于干旱造成牧草减收8万吨左右,秸秆减收50万吨左右,给牧业发展带来困难。
旱情对太平县支行涉农贷款影响程度不大,因为体量太小了。目前,支行一共才发放1015户小额农户贷款,由于贷款额度小,而且贷户都挑选耕地中有井的、具备灌溉能力的、具备多种经营、多种还款来源的农户作为重点授信对象。通过调查,旱情对支行授信贷款客户收入虽有影响,但由于已授信农户具备多种还款来源,支行贷款能够按时收回。
旱情像烈火,舔舐着全县农人的心尖。对于银行,旱情像冰水,浇灭多少不切实际的热情!部分绝收、大面积减产,重锤砸在吕茂头上,有点懵,懵了之后渐渐清醒,他发现,那个“夺”了他支行长位置的陆祎,不是想象中的那般无能,而是,有那么一套本事,才到太平县多长时间啊,居然把脉把的如此精准,一眼就看出了农贷的根本问题。
关于发放小额农户贷款,太平县支行以文件形式明确,一是控制贷款额度,一户农户贷款不得超过一万元;二是考虑到可能发生灾情,把重点区域内耕地中有井,具备灌溉能力的客户和从事种养业大户、多种经营、农副产品收购等优质客户作为重点授信对象,这样即使发生灾情也能有效降低了贷款风险,使贷款收回难度相对降低。
“我准备挑那些多种经营的、有买卖的、畜牧业养殖的放款。就像绿草镇借款人李军,农业上虽然绝收,但其还经营菜店,经营收入足额偿还支行贷款。借款人赵富在支行贷款1万元,信贷员在对其农业情况进行调查的同时,发现其不仅经营商店,还饲养40只小尾寒羊,具备多种还款来源,即使农业受灾,也保证了贷款还款来源的充足性。我们现在摸排粗类似借款人在4000多户。”吕茂兴冲冲地找陆祎汇报工作。
“挺好。不过不能光看贷户多种经营,也得看他有没有多银行贷款。太平县农村经济现状,是全县60%以上的农民在信用社有贷款,调查不清楚,可能导致贷款出现挪用,或者变相垒大户这些潜在风险,不利于支行资产业务的长期发展。你们下步准备去哪个乡镇?”
“我准备带人去绿水乡,发放丰收卡,同时营销一部分电子银行业务,对乡镇财政开支的工作人员挑选一部分办贷记卡。”吕茂的对抗情绪已经减弱了很多,“陆行,我想把支行那台备用的复印机带下去,咱们办丰收卡要夫妻双方身份证复印件、户口本、结婚证复印件,这帮老农民整不明白,不是缺这个就是缺那个,耽误时间。带台复印件方便,这样,农户办丰收卡时就不用来回跑复印证件了,也能加快点速度。”
考虑方便农民是好事,不过来回带着复印机太不方便了,白白浪费了面包车的空间。
“那还得多去一台车啊?来回折腾有点费劲啊。”
“没事,我带着信贷员先去,在当地找两个民房租住十天半个月的,机器第二天送过去就行。不耽误事。这回我就按你说的,尽量把绿水乡全覆盖。我是这么想的,好的农户都给他办张丰收卡,有大谷银行欠款没还的,还清本息就给办。争取全覆盖,把信用社的贷款户都抢过来。咱们利率比信用社低不少呢,多有优势啊,老农民就认这个。”
“告诉信贷员,调查要详细些,信用社的欠贷户,有什么资产都不能给他放贷。你想啊,信用社在当地有机构,常年见面都不还钱。咱们没网店,一年能去几回,想追款都难啊。”
“行,你放心吧,我领着他们挑好的整。”
“再带箱打印纸,我跟夏虎征打个招呼,你去找吴建设取机器吧。”办公室归夏虎征分管,跟他说一声是应该的,免得引起误会。陆祎还是铜浇铁铸的硬气,没有彻底和谐之前,他始终是以名字相称,也不在意别人直呼自己名字。
“那行,我去找吴建设。陆行,那打印纸呢?”
“打印纸你也找吴建设啊,机器和纸都在办公室库房呢。”
“不是,我意思是,打印纸再拿一箱,一共拿两箱,我怕不够用。”
“怕不够啊?那就拿四箱吧,时间够就把临近的乡镇也看看,用不了拿回来。”
“好!好好!我这就去,还是陆行亮堂。”吕茂喜气洋洋走了。
支行的复印纸都是在省行指定商家统一采购的,80g复印纸,1包500张,1箱10包5000张。一户农户,需要提供的复印件最少4张,多的就看具体情况了,4箱复印纸顶多能满足5000农户。陆祎认为,对于没有营业网点的乡镇,开展业务就要尽量全覆盖,这样才能摊薄成本,节省人力物力财力。不然的话,这个村三户那个村五户,别说人力上管不过来,费用上也支持不起啊,挣那俩利息还不够费用呢。难道带着人力财力赚吆喝啊?
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