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身为领导,怎样分辨下属有没有本事?能不能重用?品行靠不靠得住?学

身为领导,怎样分辨下属有没有本事?能不能重用?品行靠不靠得住?学

作者: 侯紅杰先生 | 来源:发表于2022-05-04 01:02 被阅读0次

    第一,问之以是非而观其志,大白话讲,就是问问他对一些大是大非问题的看法,就能明白他的志向,比如说你问他不择手段的赚钱方式,到底对不对?有些人会回答君子爱财,取之有道,不能不择手段,有些人则会回答,只要能赚到钱,不在乎方式和方法,有些人则可能回答,钱嘛,够花就行,要那么多干什么?通过这样简单的回答,你大概就可以明白,这个人大概是个什么样的人了,能不能重用就看你了。

    第二,穷之以辞辩而观其变,大白话讲就是不断地追问他工作怎么干,你就知道他有没有本事,比如说你问他怎样才能提高市场销售份额?他的回答是,实行全员推销,那么你接着他的话,接着问,怎样实行全员推销?他的回答是,给予很多的奖励,让人都有动力,然后你接着问,多少的奖励才能让人有动力?他的回答是一万块,那么你接着问,如果给了一万块,大家还是没有动力,怎么办?等等等等,总而言之,就是顺着他的回答,一直问他,一直问他,你就能看出来这个人是不是一个很有本事的人了。

    第三,咨之以计谋而观其识,大白话讲就是,你问问他一件事情他有多少种方法能够解决?如果能够说出来四五种解决方案的话,说明肚子里还是有墨水的,这是最简单也是最直接的考察,一个人有没有本事的方法了。

    第四,告之以祸难而观其勇,大白话讲就是,告诉他遇到困难的事情了,遇到倒霉的事情了,看他怎么办?看他有没有勇气?看他是勇往直前,还是临阵退缩?这样就能考察出一个人是否能够靠得住了。

    第五,醉之以酒而观其性,古人有句话叫做酒后见真言,这个人到底是格局很大,还是小肚鸡肠?陪他们喝喝酒,喝醉了以后就知道了,有些人平常伪装得很好,但是喝醉酒以后忘乎所以,见谁骂谁,一肚子的委屈发泄不完,好像全世界都对不起他,这种人其实并不值得重用。而喝醉酒以后还能保持良好的状态,明知道自己喝醉了,还会很自律,这样的人往往比较靠得住。

    第六,临之以利而观其廉,这就有点挖坑了,大白话讲就是,故意给他一点好处,看到在面临利益面临好处的时候的反应,是否还能克己奉公?是否还能遵守纪律?如果经受住这一层考验,这个人往往都是靠得住的人。

    第七,期之以事而观其信。大白话讲就是,故意给他安排一点事情,约定一些事情,看看他们是否能够遵守诺言,看看他们是否讲诚信,如果能够做到了,往往都是能够靠得住的人,如果做不到了,那你就直接放弃吧,你不能以较高的标准要求所有人。有些人就是没诚信,你不用和他们多讲道理,多打交道。

    很多人问我,怎样才能当好领导,混好职场,做好管理,我总是第一句就反问,你喜欢看书吗?你喜欢看什么样的书?为什么你知道想考好大学就得逼着自己去看教科书,但却不知道想混好职场也需要看专业书呢?很多时候,其实就是一个字——懒!不愿意学习,两个字,抠,几十块钱都不愿意花,要想快速掌握当领导的技巧,管好下属,还得多看书!因为书,就是多少前辈智慧的综合结晶!其实,管理也不算很难,多看一些书,多注意一些要点,少犯一些低级错误,你就行。

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