这不是好的现象,理智的人都明白融入团队的意义,掌握这个需要勇气更要有沟通能力,现在的“职场”不是你一人的时代,是发挥团队力量体现协作的时代,这才是最有力量的。性格迥异,导致难以融入的现象,道不同,不相为谋,往往是这样,但对不对呢,在组织发展的纬度肯定是不合现象的,但是有人会讲,有些工作是对立的,也看不惯一些人的习惯,怎么办,想办法融入进去,这就是智慧了,融入能力决定了一支队伍的战斗力。而且管理的精度决定了这只队伍是否具有赶上去的勇气。
就像之前说的,很多团队都已经重视管理的细节,很显然在这个问题上出现的偏差,有的时候格格不入是因为理解和方式上不能统一,或者用着极其陈旧的方式,或者相对低效的方式。这需要一个过程,可能与现在表现出的大相径庭,实际上已经倒退了,目前尚有一定的资源,但是重视精细化管理是未来一定要走的,这一点必需要思维清晰。很多人会把参观必经地门前的一双鞋子不当回事,但是就这一细节确是那些大客户所关注的,就像居住酒店人性化的服务确实能给客人留下难忘的印象一样,重视细节管理从改变习惯和提升素养开始。
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