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可复制的领导力偏差 02

可复制的领导力偏差 02

作者: 犬来八荒12138 | 来源:发表于2021-04-22 18:38 被阅读0次

所有的事情都靠人力去堆,本身就是问题。

01. 人力是有成本的,成本是放弃了的最大代价。人力的职位不同,成本大小就不一样,有些人力成本是一天几百块,有些是几万块。

举例,全国男子免费义务征兵和有偿自愿征兵,一个政府不付钱,一个由政府付费,哪一种方式是最经济的?

答案是付费征兵。因为成本,是放弃了最大代价。全国男子用那两年从军的时间,去做更擅长的事情,他们为整个社会资源创造的价值会更高。而付费征兵,我们国家只需要支付很小的一部分成本,就能够招来真正热爱和向往军旅生活的年轻人。

人力是公司里最大的成本,而人力沟通是最大的消耗。流程不规范和简化,全都用人去沟通,这是流程和体制问题。行政每天在沟通、总监在沟通、老板也在沟通…在这里我不否认沟通可以解决问题,但沟通也最浪费时间。因为沟通往往不是两个人的事,而是一圈人的事。

出了问题,就归咎到“人力”上面,可能是沟通出现了偏差,可能是能力偏差,总之是人的偏差,却很少意识到,这是“领导力的偏差”。

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