领导人的三个层次
下等领导，尽己之能
下等的领导人只顾表现自己的长处，发挥自己的能力，把所有的事情都给自己一个人做了。这样的领导者确实了不起，也很能干，但他只是表现自己，忽略了团队合作的意义，不算高明，只能算是一个下等的领导人。
中等领导，尽人之力
中等领导会让下属人尽其才，物尽其用。心量如海，不拣粗细，可以尽人之力——也就是说，部属有什么力量，都让他们充分发挥出来，搾干吃净。这是中等的领导人。
上等领导，尽他之智
上等领导是最高明的领导，不但会让下属每个人的力量都用出来，还要把各人的智慧才智都发展出来，人的物质力量是有限的，而人的精神智慧是无限的。
《道德经》里对领导者也有一个分级，把领导者分成了四个等级：
第一等级:“不知有之”
最高级的领导就是大家都不知道有这个人，或者说大家在他身上看不到权力，看不到那种强烈的权力欲，在他的语言和行动里，很少甚至是完全没有透露出那种威慑、那种权力欲，他甚至看上去有点软，有点弱。
第二等级:“亲而誉之”；
第二等级的领导者是让下面的人喜欢他，称赞他，表扬他，他喜欢员工说自己“我们的老板真棒，真好”，这样的老板当然是不错的。
第三等级:“畏而远之”
意思就是下属部下都尊敬他，但不敢接近他，大家都很害怕他，畏惧他，远离他。
第四等级:“蔑而侮之”
这种领导，下属、员工都轻视、蔑视他，想尽办让他难堪，下属让老板穿小鞋，这是最糟糕的领导。
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