人与人相处要靠智慧，领导团队更要靠智慧。一个有能力的领导者，必定是一个有智慧的人，是一个有格局的人，是一个心胸宽广的人。做好以下五件事，你也能成为一个人人称赞的、有智慧的领导。
【1】老板交代任务时——没问题，马上办
有时候真的搞不懂，为什么老板向领导布置工作任务时，有的领导还没有做就会说自己完不成。这种领导是自断自己出路，也是自断自己的财路。没有一个老板愿意重用这种领导，老板更愿意栽培那种接到指令后迅速反应，马上召集部门员工开会的领导。
【2】给老板汇报工作——有策略的说问题
有些领导在给老板汇报工作的时候，往往没有方法，事无巨细，每件事情都要说出来龙去脉。你要知道老板的时间很宝贵，在给老板汇报工作时，只需要汇报主要工作结果即可。老板关注的是结果不是过程，过程应该由领导自己去管控。
【3】不吝啬对下属夸赞——小刘的主意真不错
领导调动员工的积极性，除了用物质刺激以外，由衷的赞美和认可，反而更能激发员工的工作热情。你的认可就是员工工作的动力，你的认可就是对员工工作价值的肯定。不要吝啬对下属的称赞，甚至你可以走到他面前，拍拍他的肩膀，跟他说好样的。这样，比你跟他说十句赞美的话他还高兴。
【4】表达对方的重要性——这件事离开你真不行吆
有智慧的领导常常在一些公开场合表达员工的重要性。他经常会给员工说：这件事你最拿手，是你的强项，这件事离开你真的不行。让员工意识到自己的重要性，让员工意识到领导对自己的期望，让员工意识到自己存在的价值，才是激发员工最好的途径。
【5】对于不知道的问题——容我想一下，十点前给你答复好吗？
和同级沟通的时候，如果别人请教你，你确实不知道这个问题该怎样回答，不知道这件事该怎样做，不要当场拒绝。你可以跟对方说：“容我想一想，十点之前回复你好吗？”这样既不拒人于千里之外，也给自己思考的时间，一举两得。
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