要做的事情总找得出时间和机会，不要做的事情，总找得出借口。——张爱玲
TED中有一场影响百万人的演讲《如何掌控你的时间》，演讲者讲了一个故事。她说，有一次她打算采访一位女性，她是大忙人，开了一家小型公司，除了管理12名雇员，其他时间就是照顾6个孩子。
哇，我现在只是上个班，工作之余协助爷爷奶奶带2个孩子，都觉没有多少自己的时间，她是怎么做到的。
但是演讲者第一次打电话去约见她时，竟然没有约到，她，徒步去了。理由是，那个春日，天气特别好。后来终于见到了。那位6个孩子的妈，没有说“因为甲乙丙丁，我没有做什么”，她说的是“我没有做甲乙丙丁，是因为那不是重要的事”。
01 时间根本无法管理
时间管理其实就是事件管理、精力管理。就是你能做成哪几件事情。
去年以来，已经摸清作息规律，知道什么时段可控，什么时段不可控。在早晚可控的时间，抓紧完成当天最重要、必须完成的事情。
时间只有那么多，首先要保证那几件最重要的，单位时间内能完成多少事，这就说到时间利用率。
02 时间利用率，才是我们可以管理和精进的
这一段时间重点是练习写作。那早上有限的30-50分钟时间，我主要用来看看书，回想一下昨天。除了偶尔能利用午休完成初稿，大部分都是在晚上22：00-23：00。
既然晚上能安静下来去码字的时间只有这么多，那白天是不是就应该一直记着这个主题，去构思、勾连一些素材呢。碎片化的阅读时间可以用来搜集素材。只有做到这些，晚上那短暂的时间，才可以迅速完成一篇文章。
而想要在有限的时间，完成必要的事情，必须专注。为了让自己的精力充沛，注意力集中，从不运动的我，去年冬天起，早上也开始起来散步漫跑，还去附近健身房报名了。
03 不去做，只是因为它不重要
有限的时间，必办清单，甚至管理精力，但如果对一件事情的意义感、目标感不强的话，也仍然会拖延，总不行动。
正因为我下定决心了要认真练习写作，所以春节期间我才能天天坚持更文练习，而且不觉得有多么难。
如果一件事情，自己总说没有时间，那只能说明这事不重要，你还能承担不做的后果。
我愿意做，因为它真的很重要，无论什么时候都记得。
（完）
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