昨天下班时接到一位同事的结果回报，说：放假要回家，所以下班马上要去赶火车，自己的工作还有两块没有做完，因为太难了，他自己做不了。然而，9号是测试第一天，所有的准备工作都需要在昨天完成。每当发生这样的事情，作为主管，心里一定是万马奔腾。
团队是协同作战。每个环节都做好，整个任务才能好。作为团队一员，如何才能让自己变得更高效、更受欢迎呢？
一、两个回报
周老师之前讲过：
回报有两种，
一种是完成回报，
一种是未完成原因回报。
在团队作业时，可以有突发状况，一定要先告知，不能时间到了才来说，可能会打乱别人的计划，也可能会让人觉得是不重视事件！
二、了解全局
1、了解整个任务的目标和各项时间节点。
2、明确自己的任务内容、任务量和时间节点。
3、大致了解其他人的时间节点。
4、知道哪些人跟自己的工作内容有交集，在什么地方交集。
三、拆解任务，定好时间
1、接到任务，先通览自己的各项任务内容和要求，发现问题提前反映。
这个动作虽然在开始的时候会花费一些时间，但却是非常必要的。发现困难，向主管反映后有一般三种情况：
1）根据主管的说明解释，明白了要怎么做。
2）认为自己还是做不到并说明理由，主管充分评估后将这块内容重新分配给其他人。
3）认为自己做不到，但主管坚持让自己尝试。遇到这种情况，在执行过程里，一定要及时反馈进度，沟通困难和解决方法。
2、在既定时间完成既定目标，拒绝干扰。
专注工作时所有的干扰都可能会让思路断线。所以，对于其他人的求助，要学会做好时间管理，可以约定一个自己方便的时间去协助。对于新派的临时工作，评估后如果觉得无法同时完成，要学会跟领导说No。
四、坚持三个原则
1、与他人合作的环节，及时沟通，不拖后腿。
2、遇到困难自己先想办法，经过认真评估确实无法解决，马上反映寻求支援。
3、让领导清楚自己的进度和困难，困难是否需要协助，解决结果是什么。
五、举手之劳，提供帮助
当自己有能力在某些环节给予其他人帮助的时候，不要吝惜帮助。比如看到别人做Excel表慢，可以把自己掌握的小技能分享给对方。既能帮别人提高工作效率，也能让自己的技能不断精进，还能让自己的能力被同事和领导发现给自己加分。
六、愿意沟通，敢于表达
团队作业是集体智慧的结晶。如果自己有新的创意和点子，不妨跟同事交流，跟领导沟通。也许就能派上用场。愿意沟通，会让团队氛围更融洽。敢于表达，也会给他人以启发。
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