1.动力来自底层，是指想法由底层员工提出。
2.这要求严格把关招聘，确保招进来的都是终身学习者。不但能力和品性俱佳，还具有非常强的主动性、自驱力。他们不需要老板安排，能够自我定义问题，发起协作，解决问题。
3.刹车来自高层，是指确定什么事情该做，什么事情不该做。
4.这要求高层管理者忍住，不要亲自动手替代员工做事。而是只做好一件事——确定员工做的是公司该做的事。具体来讲，就是听员工的想法听员工介绍自己的项目，然后确定该不该做。确定该做后放手让员工做，完全信任自己招进来的终身学习者。确定不该做就坚决拒绝。这就是“刹车”。
5.如果一家公司能做到“动力来自底层，刹车来自高层”。那整个公司会非常有活力且有秩序。员工有想法，高层做决断，公司始终在正确的道路上飞速前进。
6.总结，最好的公司状态是“动力来自底层，刹车来自高层”，整个公司在正确的方向上“加油”前进。
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本文标题：动力来自底层，刹车来自高层
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