入职新业务线到底是不是意味着更多的机会

以前总是觉得在一个成熟的业务线或者部门，由于组织架构已经成熟，各个坑位都已经占满，如果想上位，那往往只能等前人挪坑。

如果是新的部门或业务线，各职能还没配全，如果能入职尽快做出成绩的话，则大概率可以提前占坑。但是并不是所有的新业务线都值得考虑去的，如果是创业公司的话，更应该考虑创始人团队的背景，公司是否会倒闭，但是这时候我们有需要考虑到，除非是特别知名的创始团队，如果是依靠网上的信息，则很有可能过于夸大。

当进入创业公司这条路被堵死的时候，最适合我们的似乎是大公司的新业务线了，其实我以前一直是这么觉得的。但是我最近的这份工作，确实体会到了这种途径的艰难。现下我是在某上市公司的一个新业务线，与老业务线存在千丝万缕的关系，而大公司本身复杂的人事关系，使沟通变得尤为的复杂，新业务线并不代表着不需要和其它业务线沟通。

加上新业务线人事变动的频繁。我所在的数据组有2个人是从老业务线调过来的，现在申请调回去，导致组内只剩我一个产品两个开发，其中的一个开发来了3个月不到，另一个比我晚，也是一个月不到。加上我入职的时候并没有产品带我熟悉新的业务，意味着三个对业务不熟悉的人将承担起整个小组，虽说在招新人，但新人对业务依旧是不熟悉的。

事情远没有到此为止，知道两位同事调走的当天，我便被分配了一个大的需求，真是祸不单行，自己还没熟悉业务，懂的人又要调走，在这个档口又有大任务压下来，完全是一头雾水。

这其实就是新业务线的另一个弊端了，变动频繁，包括组织架构和人员。如果熬过去了或许可以上位，但这个过程往往比有人带的成熟业务线痛苦的多。这种情况，更多的是一种迷茫未知焦头烂额，随之而来的则是心理压力。

所以入职新业务线到底是不是意味着更多的机会，理论上是的。无论是升职的空间还是由于人员紧缺公司愿意给到更高的薪资，但是相对应的你也要付出比去成熟业务线更多的代价。所以就我个人而言，如果让我选的话，我下份工作不会再考虑这种新业务线。