上周末我在「在行」约见了徐建春老师，学习的话题是“我的职业生涯我做主”，文章为我课后的一些总结和思考。
先抛个问题。如何成为行业内金字塔尖的人，或者说需要哪些关键因素？我在几个群做了下小调研，这个问题有点大，收到了很多答案，包括天赋、努力、机遇、兴趣、情商、性格、学习方法等等。
群聊小调查
那么问题来了，这些关键因素都很有道理，但哪些是最核心的因素呢？又怎么让这些关键因素转化为可以指导我们行动的东西？本文想分享的是可以指导我们行动的干货，先上一个职业发展能力模型，再附上我的思考案例。
手绘能力模型
我是一名产品经理，所以分享一个自己职业内的案例：《人人都是产品经理》的作者-苏杰老师
从影响力这个维度来说，苏杰老师绝对是产品经理这个职业内金字塔尖的人，但如果论产品经理的专业能力，也许还算不上很牛逼。在约见徐老师之前，如果让我评价苏杰是如何成为行业塔尖的人，也许我会说很多，比如写了本书，取了个好书名，吧啦吧啦……总之，我不会认为他的成功是可以复制的。但思考完这个职业发展能力模型，我发现苏杰老师是个职业发展的标杆啊，而且大多数人都可以复制他的成功，不写书也可以。
按照上图的职业发展能力模型，看看普通人该如何复制苏杰老师的职业发展之路。
第一层：专业技能
专业技能是每个刚初入职场的人都必须要好好修炼的，成为金字塔尖的基层能力，良好的专业技能可以让你进入更大的平台，给你更大的发挥空间。关于苏杰老师的专业技能，我想就算他当年没有写《人人都是产品经理》，在产品经理这个职业里干的风生水起也是绝对没有任何问题的。
第二层：业绩
业绩是证明一个人专业技能最好的办法，毕竟牛逼不是空谈的。关于苏杰老师的业绩，前阿里8年产品经理，在阿里做过中小企业的管理软件、淘宝卖家的工具、淘宝的垂直市场、天猫会员体系/营销工具、大型活动、移动社区类产品等，是集团内在线学习、知识管理平台的搭建者，负责过阿里产品大学，阿里内部的创新孵化器等。苏杰老师在阿里干了八年，这些业绩其实算不上特别的牛逼，相信不少人进入大平台干八年都可以做到。
第三层：人脉
人脉可以扩大一个人的影响力，开阔一个人的眼界和思维，甚至可以带给一个人很多机遇。虽然我不太了解苏杰老师的人脉，但在《人人都是产品经理》这本书里，可以看到特别多的同行推荐语（比一般书籍的背书要多太多了），除此之外，相信这些人脉在其他方面也带给了苏杰老师很多帮助。
第四层：个人品牌
这个其实很好理解，再牛逼，别人不知道有什么用？正是因为写了《人人都是产品经理》，以及创建网络翻译团队@七印部落等等，这些让苏杰老师跳出了阿里这个范围，一步步建立个人品牌，才有了今天的业内金字塔尖的影响力。
总结
提升专业技能可以帮你在职场站稳脚，提升核心竞争力，有机会进入更大的平台。进入更大的平台就更有机会做出业绩，积累更多行业内优秀的人脉。优秀的人脉不但会开阔你的眼界和思维，还可以帮助扩大你的影响力，进而建立个人品牌，走向金字塔尖。
再跳出看其他行业，其实也是一样的。不难发现，有很多人专业技能非常强，但依旧默默无闻，甚至拿着低于能力的薪资。
最后
职场上最基础最关键的还是专业技能，关于如何提升专业技能，徐建春老师分享给我的提升方案包括：1.看书、2.网上学习资源、3.职业培训/行业沙龙、4.向智库请教、5.同行交流、6.做任务、7.做虚拟任务、8.像领导/同事学习、9.分享/输出、10.学历/资质证明。这里就不展开讨论了，总之，学习方法不要太单一，同时要兼顾输入和输出。
希望可以对你有一些启发，谢谢阅读。
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