同发：微信公号、知乎、大鱼号“老卢庸观”（微信公号原文链接：mp.weixin.qq.com/s）
我很奇怪，为什么没有人去讨论汉东省检察院检察长季昌明同志呢？
是因为老季同志向省委领导汇报工作而导致丁义珍外逃成功？
还是认为老季同志胆小怕事、谙于世故、圆滑狡诈呢？
还是觉得老季同志就要退休了同现实中一样可以忽略其存在价值呢？
如果是这样的话，我敢断定你不是体制内的、也很少接触体制内的官员，要么是自由职业者，要么是新兴互联网型创业公司，要么是农民伯伯。
因为，老季同志的所有做法既符合官场套路又可以规避职业责任风险，还能稳扎稳打推进案件落实。
在我眼里，老季同志是个熟悉官场规则，可以灵活运用规则保护自己、推进案件落实、保护下属、坚持原则底线的好领导、好检察官、好干部。
与GDP书记李达康同志比较，同为副部级的老季可能表面上缺少了些个性、干劲，但可能更真实一些。
职场，无论官商，千古以来逐步形成并固化的层级架构，使得各个单位内部大多是自上而下的决策、资源分配权，并导致了下级向上级的逐层汇报制度和文化。
当有重大问题，比如说省管干部丁义珍这名省委常委京州市委书记李达康的下属官员涉嫌贪污犯罪时，受中央最高检察院和地方党委双重领导的汉东省检察院检察长季昌明协助调查时主动向省委汇报工作，获得省委大力支持，是符合情理、立足检察工作长远的明智之举。
毕竟检察院办案，无论是官员渎职还是职务犯罪，其对象都是汉东省的官员。而检察院虽接受最高检领导、工作指导，但吃喝拉撒睡以及人手都与地方有着千丝万缕的联系。
不争取地方的支持，检察院的工作可能会很难推进，甚至陷入被动局面，落个不主动汇报工作、不讲政治讲大局的口实，导致孤军作战。
而且，客观讲，检察长的任命是需要地方人大过会的。
所以，老季同志作为汉东省检察院一把手，其每临大事有静气的作派是比较长远的，符合机构和个人职位的需求和规矩。
而从老季同志对侯亮平栽赃陷害案件的处理看，一是敢于同省政法委书记高育良叫板、坚持原则，为侯亮平争取时间突破刘新建，让侯亮平停职反省而不是高育良说的立案或双规；二是处理问题沉得住气，先是向侯亮平老婆中纪委某室副主任（中纪委办案，见官高三级）通知侯亮平的情况，然后又在侯亮平与京州市检察长肖玉钢等的对峙中按规矩协调内部矛盾；三是对于没有确凿证据的事情，从不信口开河。
当纪检组长猜测他对侯亮平案件态度的时候，他的回答更是闪亮发光：“如果有态度，那就是实事求是。”
这显现出季检察长刚正不阿、秉公执法执纪、以事实为依据和以法律为准绳的司法机构负责人形象，既符合其身份，也符合人民群众和广大检察官的价值追求，可谓是稳稳当当的高大上形象。
那，我为什么说季检察长是官场高手呢？
因为高手一般都是攻守兼备，不动声色、没有弱点或破绽外露、经得起时间和风浪考验的，是“打铁还需自身硬”的典型代表。
别的不说，你只需要关注一下十余年来落马官员，就会对此有深刻感触了。
官场是场马拉松比赛，只知道进攻，缺乏保护自己的意识和技巧中途受伤或被暗算，就无法到达终点；耐力不足，则无法坚持到最后；守成有余而进攻不足，又可能错失很多超越对手的机会，导致名次太过靠后。
只有攻守兼备、耐力好，才能坚持跑到终点，取得最后的胜利。
取自网络
汉东省检察长季昌明（图片取自网络）
从老季的招数看：
1. 主动按程序向省委汇报工作，可以获得地方领导信任和坚强支持。
2. 敢于利用规则为下属争取合理合法的权益，为下属团队提供安全防护，保障办案力量不削弱、办案方向不受阻。
3. 坚持原则和底线，确保了自身政治生命健康，不会为人操控、中途退场。
4. 重大案件亲临现场指挥，协调高层、现场等即时性问题，与讲情者、上级、办案对象争抢主动权和话语权，避免工作陷入被动。
坚持第1、2点，会让老季获得上级和下属的全力支持，形成团队合力，获得最大的力量；坚持第3点，可以确保自身不倒，经得起考验；坚持第4点，则可以牢牢把握办案的主动权和正确的方向。
如果从进攻与防守角度看，则第1、2、3点为老季的团队提供了足够的防守力量和举措，第4点则可以在后方稳固的情况下不遗余力的予以进攻、重点突破。
实事求是，攻守兼备，进退自如，季昌明检察长不是官场高手，谁是呢？
（完结）
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