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《孙子兵法》第八节“九变篇”，落点为“五危”，对将领敲响了刺耳的警钟。
如今来看，其实就是在告诫管理者，如何避免因为5个性格弱点，而丧失领导力。
【原文】
故将有五危：必死，可杀也；必生，可虏也；忿速，可侮也；廉洁，可辱也；爱民，可烦也。
凡此五者，将之过也，用兵之灾也。
覆军杀将，必以五危，不可不察也。
【释义】
总之，将帅机断灵活指挥，必须全面考虑问题，权衡利弊；必须加强战争准备，有备无患，切忌片面性。将帅由于主观片面，必然会产生5种致命的弱点：
一是有勇无谋，坚持死拼硬打，可能招致杀身之祸；二是贪生怕死，临阵畏怯，就有可能被生擒；三是性情急躁，暴躁易怒，可能受敌轻侮而失去理智；四是过于自尊，好名重节，就有可能因羞辱而引发冲动；五是不知轻重，吝惜民力，就可能被烦扰得不得安宁。
所有这5种情况，都是将领最容易有的过失，是用兵的灾难。
在战争中，导致全军覆灭、作战失利、损兵折将等后果，都是由于将帅的这5种致命的弱点，因而必须有充分的认识，并加以警惕和克服。
【解读】
为将者，高线是“智信仁勇严”五个字，底线是克服“必死、必生、忿速、廉洁、爱民”等五个弱点。
换句话说，作为领导者，不能过于死拼鲁莽，不能过于贪生畏怯，不能过于急躁易怒，不能过于好名自尊，不能过于仁慈爱民。
从正向解读来看，当好领导者，要以实现既定目标为导向，至少要把握好4个方面。
01不走极端
无论是“必死”，还是“必生”，都过于极端化，可以称之为人性的弱点。
人人皆知，物极必反，这是古人的智慧，也是自然的法则。
然而，中国传承了几千年的文化也启示我们：中庸，和为贵，不要走极端。
如果不是井陉古战场那种“背水一战”的极端情况，就完全没有必要抱着“必死”之心。
更何况，这种“向死”的本质还是为了“生”，也就是为什么说“向死而生”了。
在如今的环境下，尽管竞争异常残酷激烈，但不论是“必死”之心，还是“必生”之念，走极端都不可取，除非遇到了“绝境求生”的极端情况。
只有不走极端，才能心平气和，好说好商量，你好我好大家双赢，漂亮愉快地办成事。
如此，既能够最大限度地凝聚群众之心，汇集群众力量，释放群众智慧，创造群众伟业，又可以充分体现领导水平，彰显人格魅力。
我们何乐而不为？！
02情绪稳定
作为领导者，必须具备一个稳定的情绪，虽然看似是起码的要求，但也并不容易做到。
虽然发脾气，更能彰显领导威严，便于有力推动个别事项，却并不是长久之计。
领导者情绪稳定，才能心平气和地引领发展、管理团队、处理问题，做到“泰山崩于前而不变色”，防止被情绪带着跑了偏，冲昏了头脑，走了极端。
历史上典故太多了，最知名的可能就是吴三桂了，冲冠一怒为红颜，把自己逼向了绝路。
另一个充满争议的典型人物是周瑜，既曾被苏轼称赞“羽扇纶巾，谈笑间樯橹灰飞烟灭”，也还仰天长啸，发出“既生瑜何生亮”的悲愤，需要读者辩证地看。
现实职场上，无论是领导者，还是骨干层，或是普通职员，太需要情绪稳定的人了。
如今，这些职场精英被大家称之为“情商高”“会来事”“有眼色”，他们的“加分项”很突出：
猝然加之而不愠，能够接得住领导的莫名其妙地指责；
处变之中心不惊，可以有条不紊地应对急难险重的突发情况。
这种人才，谁不喜欢？！
03看淡名节
《史记》中有句话，天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。
名与利，自古就是一重人人难过的“关隘”，从生到死全程都在经受着考验。
很多人安慰别人，“名利都是身外之物，生不带来，死不带去”，说得头头是道。
但是，现实考验一旦落到自己身上，就又“不识庐山真面目，只缘身在此山中”了。
金无足赤，人无完人。看重名声、品节，本身没有任何问题，但是问题在于过犹不及。
名节在正向引领上，居功至伟，树立了道德的“高线”，可以充分调动人内心的积极性，主观能动地追求更快、更高、更强。
但是领导者过分沽名钓誉，追求良好口碑，疯狂打造“人设”，绝对是一个不折不扣的灾难。
所以说，我们追求卓越、争取荣誉没有问题，但是也要看淡名节、无欲则刚，更应该遵循“坚持原则，保守底线”这个前提条件。
如此而言，道德高线努力追求，名节中线看轻看淡，原则底线坚决固守，才是为人做事的大智慧。
04大局为重
我们常说，成大事者，不拘小节。
这句话的含义，并非认为小节不重要，而是告诫我们：要着眼“大事”，也就是全局。
孙子认为，将帅过于爱兵，就会瞻前顾后，影响决策；过于爱民，就会被敌利用，不甚烦扰。
所以，自古就有“慈不掌兵、义不理财”的训诫。
职场上，有两种分化现象值得深思。
很多高管看似管理严苛、不近人情，但是围绕全局做工作，目标感极强，团队的工作业绩突出，下属虽然心力交瘁，但是能力素质提升飞快，奖金分红拿得手软，职务晋升不在话下。
也有的领导体恤部属，上下之间春风和睦，但是局限于当下舒坦，你好我好大家都好，以致于部门业绩平平，甚至提拔下属的推荐意见，常因种种“成见”而被高层忽视。
换作是你，会怎么选什么领导追随？能够给部属带来实际利益，才是合格的领导者。
可能有人会说，难道就没有既和善又高能的领导吗？
或许有，但是绝对少之又少，既然你这么问，就说明你还没有碰到过，对吧。
其实，我们都知道，鱼和熊掌，不可兼得。但是，总又改不掉“吃着碗里瞧着锅里”的习惯。
综上所述，无论你是领导者还是普通职工，无论是在职场还是在家庭生活，我们都绕不开“管理”这个话题，都需要持续提升个人领导力。
欢迎关注@丁与卯（全网平台同名），体悟生活哲理，留存时代印记。感恩一路同行，拙作定期更新，欢迎互动交流！齐帆齐2022年度营第14篇2291字，累计22017字。
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