卓有成效的管理者秘诀是善于集中精力。因为资源有限，管理者如果想在繁芜复杂的事务中作出贡献，需要有大块的、长期连续的时间；如果想发挥长处，需要把所有的长处集中在一件事情上，才能够取得成功。因此，卓有成效的管理者知道要做的贡献很多，但是要事优先，一次只做好一次事情，做好一件事情后再做下一件事情，这样做事情速度最快。选择要事优先的原则，一是重在未来，不重过去；二是考虑机会，而不是困难；三是选择自己的方向不盲从；四是目标要高、有创新，不能考虑容易和方便。只有这样，决策者才能成为时间和任务的主宰，而不会成为它们的奴隶。
卓有成效的管理者秘诀是善于集中精力。因为资源有限，管理者如果想在繁芜复杂的事务中作出贡献，需要有大块的、长期连续的...
每日金句：要事优先，凡事提前。 -【早起打卡】20180706 -【践行人员】joie钟韵华 -【践行天数】28/...
要事优先
集中精力，把重要的事情放在前面做，而且一次只做好一件事。因为，无论如何时间总是不够用，越是想做出重大的贡献，越是需...
卓有成效的秘密在于集中精力。你必须决定重要和首要事项。要做的事情太多，时间总是不够用，面对这一现实问题，卓有成效的...
《善用时间》是易效能叶武滨老师的著作，是建立在GTD思想和《高效能的七个习惯》理念上的上90天行动指南。本书更多...
今天是加群的第16天，写了6篇读书笔记，5篇随笔，6次迟交，这样的节奏，感觉跟不上大家，心里有点焦虑。昨天忙到12...
为什么要要事优先：管理者要做的贡献很多，而时间非常有限，所以要集中精力把重要的事情放在前面先做，而且一次只能做一件...
我的要事究竟是什么？这个问题自去年从产品中心调岗后，就一直在探索和思考。 今年初，范老师和德辉在定公司高管团队的绩...
停笔一段时间，重新规划时间和工作生活中的重点，每天1小时用于健身，收获巨大。 我们每个人一天都只有24小时，要学会...
本文标题：12/28要事优先
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