我们大脑的运行机制、我们的进化,决定了我们思考时很容易出现非理性思维。难道我们只能接受这个现实吗?并不是。在这本书中,卡尼曼就分享了很多帮助我们思考的方法。
接下来,我们来看看,有什么方法能够提升我们思维的准确率?
提升我们思维准确率的方法:
——核心思路:唤醒我们自己大脑中的慢系统
遇到问题用简单的公式运算,公式运算不要复杂,只要一些简单地整合,把这种方法用在工作生活中,能提高思维的准确率。
举例:以相亲为例,比如你手里有了20个人的资料,你想从中选择3个人见面。凭感觉去挑,不是最好的办法。你就可以为自己设计一个简单的评估系统。你先选择你认为最重要的几个因素,比如说长相、学历、性格这三项。之后针对每个人这三项的情况打分,加在一起就是总分。你选择总分前3名就可以了。
——借助他人唤醒慢系统
自己看自己,是“内部视角”;用别人的结果判断,则是“外部视角”。引入外部视角,更能帮助我们进行准确的判断。
因为我们会高估自己,也很难接受对自己的质疑,所以开启慢系统非常困难,这时候我们可以借助别人,引入外部视角,用别人的慢系统帮助我们检查自己的决策
旁观者清——事前验尸:当你想要作一个重大决策前,你可以请一帮了解这个决策的同事,来开一个简短的会议。会议的议题是,假设这个决策已经实施了一年,但是遭遇了巨大的失败,最可能的失败理由是什么?每个人按照自己的理解,写下导致这件事失败的可能原因,同时按重要性和概率进行排序。这样就可以未雨绸缪,预防这些因素,提高工作的成功率。
在作决策之前,可以到比较轻松的环境,比如办公室的饮水机旁,听听大家的闲谈和批评。面对别人的质疑当然也会感觉到不愉快,但还是会比自己对自己的质疑轻松很多。
——我们的自己的身体状况,也会影响我们决策的准确度
疲惫时我们可以休息一下,出去散步或者做几次深呼吸
快系统和慢系统之间,不是一种厚此薄彼的关系。确实,快系统是我们作出很多错误决策的原因,但是,它也是我们作出很多正确决策的原因。这套系统运行了数百万年,保护我们的祖先在充满各种挑战的环境中生存了下来,繁衍不息。直到今天,在关键时刻,快系统的当机立断,也在很多时候,帮助着人们。比如训练有素的军人、消防队员、运动员,他们都知道如何利用自己的快系统。
我们能够通过刻意练习,将原本是慢系统的工作,变成快系统的工作,把那些需要调动大量注意力的任务变成自然而然的直觉和本能。这是学习和练习的意义,它在快系统和慢系统之间搭起了一座桥。
最理想的状态,是我们了解快系统,钻研慢系统,要掌握一种统筹全局的方法,知道什么时候该相信快系统,什么时候该启动慢系统。在快慢思考之间游刃有余、得心应手,那才是第一流的智慧
网友评论