从07年大学毕业带团队至今，已有十二年，之前一直都是人事部门招人面试，然后分配给我带人、用人。直到今年，全面操盘一家公司的市场营销工作，才开始真正由自己把控用人规则。以前需要人了，跟人事要就行了，现在自己招聘了，才发现人事工作的不易。
团队
初来之时只是光杆司令一个，多年的营销管理经验告诉我，要想有好的业绩，必须先组建并打造自己的团队。于是，在正式上任的第二天便开始从各个招聘平台、朋友圈、熟人圈、社区公告栏等渠道全力招人，迄今为止，面试20余人，留下四人，一个设计师，一个店长，两个业务。虽然还不完善，好在基础框架有了，再加上还有一众工人和后勤人员可以调动，业务总算是可以正式开展了。
面试过程中有很多有意思的人和事，在这里拿出来三个应聘店长的做个分享。
第一位，女，22岁，大专毕业，无工作经验，我还没提要求她先给我提了要求——要求双休，因为在谈恋爱，必须随时请假随时准假，不打扫卫生，因为从小到大从来没干过，不管理团队，因为不会，只接待客户，接待客户也要看心情，如果客户不好恕不接待，因为这位姑娘不想跟自己不喜欢的人聊的太多，那样做是浪费自己的青春。听完后我客气地把简历还给了她，让她去别的地方再看看，我这个庙太小了。
第二位，女，47岁，号称什么都经历过，跟什么样的人都能谈得来，我一听很开心，心想这回总算遇到对的人了，于是就像跟这大姐多聊一会，在聊天过程中，她始终打断我，自顾自地说，话倒是不少，结果没有一句重点，言语之中满是困难和对这个社会的不满，这位我也恭送她出门并祝她好运。
第三位，女，33岁，还有两个多月生二胎，明说就是来享受产假的，如果公司舍得在她身上投入一两年时间去耐心培养，她会给公司一个惊喜。我客气地跟她说，我们要的不是惊喜，是脚踏实地。
从这三位身上，我看到了强大的自信，可是我又不知道她们从哪里来的自信。我不仅对自己的职业观产生了怀疑——现在大家找工作都这么牛叉了吗？
我的东家一般不会插手我的前端管理和团队管理，但是当面试了很多人都不成的时候，他还是忍不住问我：“老七，你到底想要什么样的人？”
我跟他说，其实我想要的人很简单——人品过关，颜值过关，谦虚好学，相信，听话，照做。可以不会，但一定要多学多问；可以犯错，但一定要知错能改；可以有个性，但一定要懂得融入团队；要有强烈的挣钱欲望和基本的利他心态。
有些人，看一眼便知道他适不适合同行，有些人略一交谈便知道他能不能同往，有些人需要处上一阵才能看出来到底是不是同道中人。所以才有了招聘、面试与试用。
当前这种市场环境，找份好工作不容易，找个有潜力的发展平台更不容易，遇到了，一定要珍惜。
理想的团队
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