从马云b2b在中国取得垄断地位后，为了抢占市场，模仿美国eBay的模式创立了淘宝网之后，c2c在中国就像着了火一样，几大互联网企业和苏宁国美等都轰轰烈烈的搞起了类似的模式，b2c也不甘示弱，在近期逐渐取代了c2c，其优势有很多方面，o2o也再次开始寻找出路，不失为一种聪明的方法。
从淘宝的盈利模式看，按照全网收取的平均佣金3%来看，仅12年双十一，一天就给这个平台带来了4亿的收入，13年超过300亿的交易额，则有9亿以上，造就了全国销售的奇迹。
淘宝在很大程度上依赖着价格优势，可是从根本上来说，由于增值税高达17%，其收入的近20%就无法转化为价格优势，另外再加上仓储配送，产品营销以及人事管理带来的总成本上涨，淘宝作为一个平台的价值将会逐渐被抛弃，大量优质的品牌会进驻到b2c平台，甚至部分大型传统企业将会构建自己的b2c平台进行垂直销售，未来，一定是一个群雄并立的时代，淘宝的垄断势必会被打破。
从b2c里看中国一个典型的例子——京东商城，经过了四轮的规模融资，其已经成长了仅次于天猫的b2c电商，并且做出了平台化与自身b2c并重的模式，建立自己的仓储配送系统，力图压缩成本，但是在整合产业链方向力不从心，从3c产品拓展到全系列的百货，模仿者如当当网、易趣网、凡客等，至今还没有创造出自身的竞争核心，从这几家在美国上市后的股价起伏可以简单估计。
但是，在大环境里，由于中国互联网相对于美国滞后五年以上的发展期，以及改革开放带来的市场真空红利，只要是站在这个风口上的，真的是猪都能飞，可是经过十年左右的时间，人口红利逐渐消失，劳动力价格上涨，相关法律的完善，以及各风投的相对热情冷却，私募股权基金往中东转移，网上购物的价格优势将不再明显。
从“口红理论”也可以看到，电商销售的狂欢也或许是中国人消费力逐渐下降的一种迹象。
岁寒，然后知松柏之后凋也，制造业的萎缩，房地产再次的松绑政策，都给庞大的资金链条一次抵抗冲击的绝佳出路。
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