一、
昨天晚上看到咪蒙写了一篇文章《职场不相信眼泪，要哭回家哭》，里面讲到咪蒙在如厕的时候听到实习生哭诉，因为帮她拿了三天的外卖，觉得自己四年的大学白读了，咪蒙后来把她叫来了办公室开始了话唠模式，然后就有了昨天的推送。
从创业者的角度，开公司不是开学校，老板的时间的确最宝贵，没有人有义务去教育玻璃心，这点我是认同咪蒙的。
从实习生的角度，我觉得分两种情况分析即可，如果这份工作是你能够找到工作的最佳选择之一，只是对这几天拿外卖不爽的话，好好干，证明你的能力，把时间价值提高起来，自然有别的实习生帮你叫外卖，老板又不是傻子。如果这份工作你觉得不满意，那就不是外卖的问题，辞职即可，不必哭诉。
还是讲讲如何有效的努力，让你的时间增值，脱离叫外卖的悲剧吧。
二、
适应规则，你才能得到重用。
我的第一份工作是在一家制造业外企当管理培训生，当时我们进去的时候有8个人，经过3轮面试，最后只留下了3个人。前面3个月是实习期，基本上就是到各种部门去学习，与其说学习还不如说打杂。
这里有一份文件需要复印，我主动申请去，还用跑。那里需要一个人去撰写一个文档，理解完需求觉得我应该行，老板说3天后要，我当晚就熬夜写出来，还装逼用全英文邮件@了老板。帮老板叫外卖的事情，简直小到不能提。
我当然知道我到公司目的不是打杂，不是来叫外卖的。
但是，两点之间并不是直线最短。
当我不断跟老板要求做杂事的时候，他们发现我的执行力非常高，不仅多次当场表扬我（论如何在实习生中脱颖而出），慢慢的开始把大块的事情交给我来做，有新的项目也会优先考虑我，然后有趣的是，打杂的事情老板就直接让另外的实习生替我做了。
表面上看，我是一个打杂的人，但是我通过打杂，证明了自己的能力远远超出一个打杂的人所需要的，因此获得了重用。
三、
我在IP训练营里有一个小代号，一个人一支队伍的Kyle。
其实我还有一个公众号叫“选择自己”，在过去的一年时间里面增长了60多万用户，现在已经公司化运作，而很多人不知道的是，这个公众号其实是我业余时间做的，当时我同时在运营3个公众号。一个是选择自己，另外两个是公司业务相关的公众号，都做得还可以。
大家都喜欢分工明确的工作，而我喜欢打杂。
在运营公众号的过程中，从原创文章的选题，撰写，找图，排版，设计，互推，策划活动，变现，组建团队，组织活动，在早期都是我一个人操盘，我并不是超人，这些都是我从0-1学会的。
在公司的时候，老板说我们要做一个公众号，然后我就坐上去自己动了。系统学习新媒体的知识，做笔记，勾搭大神，在行付费咨询，总结出方法论，然后实践。
因为我可以帮老板解决很多问题，所以我得到了完整做项目的机会，这意味着我可以一边工作，一边建立我的知识系统，当这个系统在商业上逐步形成了闭环后，并且经过小范围的验证成功，你完全可以选择自己创业。
如今我拥有了自己的公司，成为了别人眼中的老板，我不得不感谢那个曾经热爱打杂的自己。
Kyle，简书签约作者，90后时间管理达人，干货鸡汤写手兼创业狗一枚，写真诚，实用，励志的文字。
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