华为一新员工，刚到华为时，就公司的经营战略问题，写了一封“万言书”给任正非，任正非批复：“此人如果有精神病，建议送医院治疗；如果没病，建议辞退。”
华为于1987年在深圳创立，创立之初，主要代理一家生产用户交换机（PBX）的香港公司的销售。1995年，华为销售额达到15亿，2000年，海外市场销售额达1亿美元，两年后，海外销售达到5.52亿美元，到2017年，华为全球销售达6036亿元人民币，经营活动现金流达963元人民币。
华为的发展，离不开敏锐的嗅觉、不屈不挠、奋不顾身的进攻精神、群体奋斗的狼性文化，也离不开主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体的经营机制，更离不开任正非本人低调、偏执却又目光敏锐，脾气暴躁、严厉苛刻却又宽容大度这种具有多重性格的“狼性”个人领导魅力。
拒绝出席任何商业活动的低调“狂人”
任正非有一个规定，对于华为的任何宣传活动，政府和媒体的活动盛世，他从来不参加。有一年央视年度经济人物评选，任正非作为候选人之一屡次拒绝评选与领奖，后来有人问他，他说：“我不是演员，对所有各种评选、颁奖活动都不感兴趣！”任正非多次由国家领导人钦点出国访问，却没有正式接受过任何一家媒体的采访。许多媒体大报的记者都抱怨，采访过许多企业名人，就是采访不到他。他曾经婉拒了全国工商联副主席和全国性大会的代表资格，躲避喧嚣，过着田园般的生活。他曾向华为高层发下死命令：“除非重要客户或合作伙伴，其他活动一律免谈，谁来游说我，我就撤谁的职。任正非追求“做事业，做有高度的事业”，因此，每次霸气的拒绝，只为了低调的追求。
主动退回政府分配的土地
据相关小道消息（未经证实），深圳曾将南山区一块很大的地给了华为，南山的地价相信各位都很清楚，但是任正非缺又主动将土地退还给了政府。有的人很不理解，现在基本都是企业向政府申请要地，从没有拿了地又退回去的。任正非给出的解释是：如果华为靠政府给地，然后搞房地产开发赚钱牟利，那以后就没人会认认真真做事了，都会去做投机的事，华为不能因为短期的利益而改变或者牺牲长期的利益。
通过竞争模式霸气裁员
随着华为的不断发展壮大，营业收入的不断提高，员工福利的不断向好，有一些员工开始了享受轻松愉快的生活，，这与任正非提倡的华为狼性文化背道而驰，绝对是任正非不允许的。于是任正非提出，华为内部7000多名员工要以竞争模式重新上岗，即员工先辞职再竞聘上岗的模式。如果这7000名员工都被辞退，华为将承担超过10亿人员的赔偿金，但任正非没有犹豫，为了华为的长期发展和保障内部事业氛围，他雷厉风行，经过竞争模式重新上岗的员工果然又对工作重新充满了激情和斗志，保证了华为在市场竞争中的领头羊地位。
一言不合直接退群，放弃美国市场
海外业务发展初期，华为手机业务一直在积极拓展欧洲和北美市场，然而美国手机市场由于运营商渠道的主导地位，手机的销售量90%由运营商销售，因此，要拿下美国市场，就必须切入运营商渠道。就在华为经过不断努力即将打开美国运营商渠道时，美国方面却以安全性问题为由将华为拒之门外。华为没有为了市场而进行任何战略妥协，直接霸气声明：不会在美国出售其最近推出的新款旗舰手机产品Mate 20和Mate 20 Pro。
备而不用的芯片战略
华为对芯片的研发投入可以追溯到十多年前，从2008年到2017年，华为一共投入了4000亿元左右的资金研发芯片，仅2017年一年，就投入了897亿元。华为研发的芯片从海思K3V2到麒麟Kirin950，一直在追赶国际一流水平，但华为的芯片真的很少用在华为的手机上面，这让很多人不理解为何自己投入那么多资金研发芯片却很少用。任正非以原子弹为例给出了自己的解释：中国研制出了原子弹、氢弹，但从来没使用过，这能说明原子弹和氢弹没用吗？不是，是太有用了，它可以牵制其他拥核国家不敢随便对中国动用核武器。华为研究芯片也是一样，虽然现在还用不上，但是可以牵制美国的芯片企业不敢停止向华为供货，这就是制约和平衡。
一封邮件，罪己罚人不偏颇
2018年1月17日，华为员工邮箱收到了一份由任正非签发的《对经营管理不善领导责任人的问责通报》，因“部分经营单位发生了经营质量事故和业务造假行为”，华为公司对主要责任领导作出问责：任正非罚款100万；郭平罚款50万；徐直军罚款50万；胡厚崑罚款50万；李杰罚款50万。
10年前任正非提出“只有长期坚持自我批判的人，才有广阔的胸怀；只有长期坚持自我批判的公司，才有光明的未来。自我批判让我们走到了今天；我们还能向前走多远，取决于我们还能继续坚持自我批判多久。”任正非一直遵循着批评和自我批评的部队作风，因此才有10年后的“罪己罚己”通报。跌倒不可怕，可怕的是跌倒了还不知道为何跌倒，不知道怎么去做才能不再跌倒。这一份霸气的“通报”曾经红遍网络，人人称赞，但真要落到自己身上，又有多少企业的领导者真正能做到“自我批评”呢？
低调奢华有内涵，高端大气上档次，任正非就是如此“霸气”的带领他的“狼群”先发制人，创造了伟大的华为，成就了闻名的企业。
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