我们或多或少都会有去某家单位面试的经历，有些人可能很容易就拿到了心仪企业的OFFER，也有些人面试了很多家企业都没有一个很好的结果，而我们去问这些不管是成功了的，还是失败了的人，发现他们根本不知道自己到底为什么被录用，可能有人说我资历够牛，很轻松就拿到了这个OFFER，可能有人说这个面试官和我五行不和，故意刁难我，那个看起来还不如我的候选人能够入选肯定是因为走了后门，不管怎么样，我们今天就来聊一下经常被忽略了的一个面试陷阱。
首先，参加面试的人要搞清楚为什么要进行面试。面试的成本要比书面考试或者看申请材料和推荐信高的多，用人单位之所以要搞面试，显然是为了了解那些无法通过书面考试和简历获取的信息，找到合适的，甚至是最合适的人选。
由于是用人单位挑人，因此面试官是主动地，面试者是被动的。了解到这一点，面试者不论多么牛，都应该把自己放在一个“显得被动”的位置。注意这只是一个姿态，给予面试官以尊重，而不是真的被动地去面试。
很多面试者会紧张，因为需要在短时间内，让面试官觉得自己是最合适的人选。但是，面试官在某种程度上承担了更大的风险，因为无论是招进来一个不合适的人，还是很长时间找不到一个合适的人，自己单位的损失都很大，因此他们也有压力，也希望在短时间内获得最有效的信息。了解到这一点，面试者就没有必要太紧张了，因为面是不是考试，而是人与人之间的沟通。
从面试官的角度讲，他希望找一个能够和自己一起工作的同事，下属，甚至有时候是上级。那么什么样的人合适呢？他们需要有很多共识，能够在一个知识层面进行交流，这点非常重要，而不是一个能够完成任务的机器，当然，面试官经常会通过问问题的方式达到这个目的，因为他是主导的一方。
对于面试者来讲，最糟糕的表现不是答不出问题，而是听不懂问题胡言乱语。在很多时候，一个面试者多少回遇到哪些答不出来的问题，因为好的面试官在设计问题的时会有相当的深度，常常就没指望对方能够百分百答出来，他需要通过对方解决问题的表现考察对方。
因此除了常识性问题必须能够简洁准确地回答之外，有些问题答不出来很正常，并不等于面试失败，但是问题没搞明白，或者对方的意图没有明白，就无法完成前面讲的在同一个水平层面沟通的目的。
面试的时候必须确认搞清楚对方问题的含义，以及为什么要问这个问题。为了做到这一点，所有的面试者都需要用自己的语言复述一下问题，以便让对方确认自己的理解完全没有错误。这时，即便是问题没有回答上来，面试官也知道你们可以在同一个水平上交流。
接下来，一个面试者听懂了问题之后，有时需要考虑为什么会问我这个问题，以免掉入陷阱中。同一个问题，不同的人问出来，期望的答案可能会不同，这不是在网上刷题库，背下答案就可以通过面试的。很多问题的答案没有绝对正确和错误之分，但是有好坏之分。同一个问题在不同的场合，答案可能不一样。
在实际工作中，如果一个人连问题还没搞清楚，就匆匆忙忙找一个不靠谱的解决方案是一个非常危险的事情，这不仅关乎这件事本身，可能还涉及到更大范围的工作。
相反，如果一个人对要做的工作有正确的认识，懂得问题所在，即便开始的时候想不到好方法，经过和别人讨论找到了好的方案，这种人在工作中显然是可用之才。面试的一个重要目的就是找到这样的可以一同工作的人。
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