【原则——不要让大家发牢骚、提建议、公开辩论的权利与决策权相混淆

作者: 野生俊 | 来源:发表于2021-11-13 22:41 被阅读0次

独立思考和公开辩论的最终目标，是为决策者提供不同的看问题的角度，这并不意味着决策权被转移给了那些质疑者。

在一个开放的创新型团队中，提建议、公开辩论的方式能够促进问题快速的解决。

但是，很多人分不清牢骚、提建议、公开辩论的利与弊，提出不同意见的人说着说着就跑偏为指责，指责抱怨是最伤害团队成员之间的利剑。

提出不同意见是好事，可是如果分不清自己提出问题的目的时，就很容易会带着情绪去争论对与错。

作为管理者，要懂得权衡每条观点的好与坏，不要与提出不同意见者过度争论，区分出宝贵的建议，择优选择比较合适的解决方案。

不要因为他人提出反对意见，就消极的做出决策判断，当一个人消极的面对问题时，其得到的结果必然会让人感到失望。

倾听他人提出的不同意见，不是一定要批判自己的观点，而是为了目标去辩证，什么样的观点能够高效的解决问题。

思考：

在提出不同意见时，你喜欢以什么样的语气或态度提出来？

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