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2017年 | 既已提腿向前,则当浴血奋战

2017年 | 既已提腿向前,则当浴血奋战

作者: 东冈_ | 来源:发表于2017-02-03 21:15 被阅读16次

作者 | V越野刚子

本文是个人有感而写,不算作公号2016年终总结,更不是16年越野跑行业回顾。在这篇文章里,享跑指的是这个公号,“我”即V越野刚子作者本人,微信昵称刚子。对的,有时候你们在评论区看到调侃文章的刚子可能就是我。

至此,享跑已经获得微信个人订阅号包括原创、留言及赞赏在内的全部功能。注:平台会视公号发文频率、内容原创程度以及账号违规情况发出邀请,个人不能申请。

告别缺少评论的阉割版公众号,这个中艰辛无人能懂。分享一组数据,你体会可能更深一些。

我曾拿新注册的公号做过测试,一个月发原创文十四篇,当月即有可能被开通原创功能。通常,在获得原创后的三到十天内,平台会随即邀请开通赞赏功能。

匆匆那年王菲 - 匆匆那年

1

2016年已经过去,但是,被周围朋友和前同事问到最多的问题是,刚子为什么离开从事近10年的海外留学行业,选择一个未知的体育服务细分领域折腾。

尽管每次我的回答都相同,但是每次都有更深的思考。

2016年12月22日,晚10:35分,我发了一条朋友圈“既已提腿向前,则当浴血奋战”的感慨。

我本不是投枪和匕首,唯希望选择一个喜欢的行业可以健康一些,走得长远一些。

写享跑这个公号也是从2016年7月陆续开始的,当然了我认为这里面也是要冒风险的,需要具备强大的心理素质。

如从越野跑“撩”切入越野女神脱单宝典|如何撩汉我只是为了撩你,不是为了要你娶我。『穿过地球来野练』|我们边走边爱边撩妹等变换人格般的输出文字内容,也是由此引发的一系列苦果需要自己承担。

每次发文前,其实我都会面对屏幕发呆很久,迟迟不想敲下发送键。

我认为越野跑这个领域是最盛行圈子文化的,往往一篇好的内容每当推送出去,就会有各路越野跑爱好者齐聚朋友圈,纷纷施展拳脚。

我碰到过被所在的微信群移出,也有朋友及跑友不敢转发到朋友圈(内容低俗,太low了),在我转发朋友圈后的跑友们则看的不亦乐乎。

有同行对我解释说,自己遇到了压力不得不踢我出群,希望我可以理解。

还有位朋友,逢人说起我时,他便会陪着骂一通,然后悄悄知会我一声,刚刚跟那个谁骂你了,说你的写内容太low了,你别往心里去。

其实,他们的行为我很理解,毕竟当某些内容砸到你眼前时,内心被唤醒的欲望被自己推翻。

也有朋友会指责我,你码着上帝般的视角逗比这个逗那个,你可知越野跑她是属于服务行业(麻痹的我一直认为这是体育行业),你就得开着上(客)帝(户)的视角做事,这样才会越做越长久。

干这行,你一定得耐操。

2

2016年11月初,我写了一篇中国越野跑行业这个样,你适合创业吗(上)?当然了,国内的越野跑赛事从2015的170场飙升到2016年的368场各种规模的越野赛事。

在这种大环境的驱使下,越野跑赛事在2016年底百家争艳。

2017年100公里中国越野赛事上半年已齐聚超过14场(TNF100、崂山100、大连100、白斌100、香港100、香港大屿山100、杭州100、南京老山200、帝都100、宝山100、关门山100、秦皇岛100、贺兰山100、祁连山100...)。

据我估计2017年北京至少会有6场100公里的越野赛已经发布(当前已知5场-TNF100、门100、奥100、宝山100、帝都100)。

赛事老板们着急占地为王?然则考虑能否在越野跑前程上大放异彩,可是越野跑这个行业的鬼样子,你还敢创业吗?

越野跑这个行业起点相对较低,有口碑有资源有点资本就可以撑起一个摊子,规模虽小,但是比起在行业打工就赚多了。

市场环境变化大、资源紧缺的情况下,越野赛公司紧跟市场趋势,依旧主打同质化严重的服务和产品。

同样的套路同样的业务,却不见两三年前同样的效果。

之所以如此,体育人口红利的增长,正逢消费升级,切入高ARPU值产品也是选择之一。

市场在变,赛事运营者意识一定要跟上。

组织创新能力够不,一定要抓营收,做大幅度调整一定慎重慎重。

尤其是去外地或开展不熟悉的业务领域,避免走前人之路!

2017年做好思想准备、立足现有装备打仗。

我认为,如果要保持优势,越野赛事公司不仅要允许有一定的试错成本,更要具备容错能力,鼓励能人放手去做,而不是捆其手脚。

我不希望V越野发展的初衷被歪曲,甚至被利用。

人的一生会经历很多看似无论如何也解决不了的难题,稀薄的金钱,得不到的伴侣,被计划的人生,无法到达的远方,再三失败的尝试,但是在我至今很喜欢的一句话里,哈维尔这样说,我们坚持一件事情,并不是因为这样做了会有效果,而是坚信,这样做是对的。

3

任何时候都需要做出选择,有人选择研发越野跑装备,有人愿意为参赛选手踏实做康复服务...也有人选择远离/初入这个圈子,而V越野希望持续的输出自己的服务去影响一些人。

有越野跑友戏言,自从看来你的越野文,节操全无。

说真话,我写的不好,分析也不尽然是对的,但是在认真码字,力所能及码到越野跑者内心里面去。

只要笔耕不辍,只要不停止学习和思考,应该会有进步。

说起服务,对V越野的种子用户的服务我认为是欠缺的,早期V越野忠实的用户在我们发布没错,我们要创业了后,给我们了支持。

我相信2017年体育培训领域会有大发展,也相信会有很多机构会发展起来。

早在2016年初,我和V越野雷神就呼吁越野跑期跑步这个行业的创业公司,应及时调整市场策略,强化对自由资源的深耕挖掘,早日锻造出强悍的造血的能力。

和几个资本人聊过,也问过这个行业处于萌芽阶段,看不到未来是否景气。

当然这里面也充斥着骗人和自嗨,做越野跑服务领域有出路吗?

相信答案不一定那么准确,但选择了这块领域,就会有提升。

不停学习、少抱怨、脱离舒适区以及多站在教育层面去思考自己的工作。

4

近期,又有些朋友意欲在越野跑这个领域上发力,无论结果如何,我们应该举起双手来欢迎,至少这是越野跑者的福利!

无论是从马拉松赛事还是越野跑赛事举办、培训、装备研发、服务体验等,业内触网的机构其实寥寥无几。

前几日,我从事互联网的朋友和我说,能不能通过互联网思路来颠覆越野跑这个行业,当时聊的起劲,事后一想。中国的越野跑刚刚开始要迈入泡沫发展期,资本和吃瓜群众都在观望,越野跑友就那么一小撮,你非要整个什么互联网思路来颠覆。

除非你告诉越野跑友,以后参赛“免费”,交通报销。

大义凛然的和众圈人说,我们玩的是用户,挣的是商家的钱!

看他起朱楼,看他宴宾客,看他楼塌了。

5

常有越野跑友或朋友问我,实在不知道该报咋样的越野跑赛事。

不仅跑友无助,很多赛事举办机构也很无奈。

我也经常遇到一些跑友,连个普通路跑5公里都没有跑过,就来咨询如何能够完成越野跑100公里,我在想你这不是找骗是什么?

初级越野跑友群体不知道如何挑选越野跑赛事、选择适合自己的越野跑装备,而赛事举办机构在承办或者服务过程中也遭遇了很多奇葩客户,常喊心累。

针对这个问题,我期望发起了一项共创出版的活动,希望联合业内一些机构或跑友的力量合写一本书,集结资深、专业的观点。

本计划年底结束,但是因其他原因迟迟未有进展,这个项目将在17年重新启动并且完成。

6

越野跑圈内赛事举办机构和参赛者之间的撕逼太常见不过,我认为,从来都是撕得爽的不如看得爽(吃瓜群众乐了),他们的撕逼从没有赢家。

在此,奉劝大家:不要为渊驱鱼

前有名山大川标榜的赛事组织者服务体验差,后有秀美夜色的赛事集体跑错路,这类撕逼通常是赛事老板格局问题。

什么是格局?

《一代宗师叶问》里讲的明白,看自己,看天地,看终生。即,看自身机构潜力,看市场发展和规模,看员工和客户利益。

我们反观有些赛事组织者是怎么做的?他们拼命压榨员工、敲诈参赛者去创收去抢占市场,手段有多狠空间就有多大。

赛事举办出问题不怕,怕得是强行捂盖子。

要知道,积极主动的解决一起纠纷,比起把洗地的通稿丢给广告类媒体发表显然更有意义。

7

2017.1.1,我坐在卧室的写字台上,滴流吧啦的敲打着键盘,思绪良多!

雾霾之下人人恐慌,创业者又何常不是如此。

雾霾事件也许就是行业的写照或者缩影。

在我选择要在这个行业混饭吃的圈子,充斥着挤兑、贪腐、潜规则、欺诈、谎言等等现象,恶劣程度无出其右。

我们中间的有些从业者一开始就进入了糟糕的环境里,被周围人影响的不分对错,而他们自己本身也没有自己看待世界的坐标系。

年初了,我在思考V越野的2017和雷神说的要实现的三个小目标。

诚然,完成这个小目标需要吸引更多的人才加入和合作伙伴的助力,不管是能人还是异士,在我看来至少会有80%人应该被激励,不断学习,补充自己能力不足,冲破上升空间。越野跑老司机,我要你!95后你好,你想过要当这样的人吗?

欢迎你加入我们,也可以给我投简历chenwali@2008.sina.com

8

太阳底下无新事,服务和人才并重是常年逃不过的话题。

我预测17年将进入越野跑分水岭,无论是赛事组织者还是装备研发,参赛者都是互相学习需要提升的一年。

随着消费升级,参赛的客户需求逐渐多元化、个性化,越野跑行业劳动力松散的状况正向智力型过度,会有一大波业余爱好者参与其中或被淘汰,赛事服务体验的价值会真正凸显出来。

而赛事举办“脏乱差”的状况,会尤其明显。

而参赛者认知服务体系的建立需要持续培养。

好啦,总结汇报结束。

仓促发文,只为赶得上祝各位新年快乐!

2016 再见,2017 你好!

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